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中国供应商应如何积极参与国际采购.pdf
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中国供应商应如何积极参与国际采购
西格里特种石墨(上海)有限公司 白艳
摘要:面对经济全球化的不断深入,中国供应商还不能很好地融入到全球供应链系统-3中,和跨国公司
的合作中也突显出一些问题。因此,本文阐述了跨国公司选择供应商的标准,并概括了目前中国供应商存在
的问题,由此重点分析了在当前环境下,中国供应商参与国际采购的五大对策,希望中国供应商可以不断完
善和提高,尽快融入全球采购和供应链系统中。
关键词:国际采购跨国公司供应商选择
随着经济全球化的不断深入.中国加入世贸组织.中国越来越 4、服务:优质的服务能力,以及售后服务响应也是跨国公司考
成为全球经济的热点区域。对于中国的供应商而言,也是面临着前 量的重要因素。跨国公司一般会在供应商选择之初。一般会考察供
所未有的机遇和挑战。越来越多的大型跨国公司在中国投资,建立 应商售后服务的能力,投诉处理流程,响应速度。在合作中,会对供
工厂或者在中国建立采购中心.以期在中国开发优秀的供应商,而 应商服务进行记录。如对质保期内产品的维修等服务,物流配送服
降低全球采购的成本。然而。面对全球采购的大环境。中国供应商 务等等。因此。无论售前还是售后,供应商都应与跨国公司的采购
应该如何更好的融入国际供应链.快速成长为国际供应商.是目前 商保持良好的沟通,提供更加完善的服务,这样才可能成为跨国公
中国供应商面临的主要问题。 司的核心供应商.以此获得更多的采购定单。
,◆一,跨I雪公司选择供应商的四大标准 对于中国的供应商而言。由于对跨国公司供应商选择标准不
对跨国公司而言。选择供应商的四大基本标准一般为质量、 了解.或者沟通上存在问题.在以上四个方面还是存在很多欠缺。
价格、交货和服务。他们要求产品质量要有保证,价格要具有竞争 (1)质量方面:一些公司或者产品认证证书只是流于形式化,
力.交货及时且保持连续性.服务要到位。 并没有落实到实际生产和检验中。有时,批量生产的产品与样品存
1、质量:首先,在供应商选择阶段,注重供应商公司和产品资 在很大差异。有的供应商对跨国公司要求的质量标准不了解。采购
质.要求供应商具有产品所要求的各项资质认证.会考察供应商是 方需对供应商进行一定的培训,才能达到要求。
否有一套稳定有效的质量保证体系.是否有IS09000标准及国际 (2)价格:不注重成本控制。不愿意提供详细的成本分析报价。
公认的行业质量标准。产品质量是中国供应商进入全球采购供应 (3)交货方面:供应不稳定.不能满足采购方灵活的采购需求。
链的最霞要的指标.但是如果把各种体系认证证书只是流于形式 有时。交货时间长,产品品种较为单一,缺乏灵活性。
是错误的,应当真正学习、应用和掌握这些体系,把各项要求应用 (4)服务:不注重服务。在沟通方面,还存在语言和文化上的问
到具体的工作和生产当中去。并不断提高产品质量,才能真正成为 题。需要一段时间的磨合;在供应链管理,很少有利用电子商务和
跨国公司的战略合作伙伴。其次.从产品的角度而言。跨国公司更 信息技术手段。
偏向具有标准化的产品检验测试系统的供应商,以便对其所提供 -◆二,解决问题的对策
的产品随时进行检测。要求供应商有自己的检测部门和质量部门, 基于以E我们讨论的.国际采购商和中国供应商合作中产生
并且定期.出货前对产品质量做好测试。这峰要求都是成为其供应 的问题,中国供应商应该如何积极应对挑战,不断完善和提高,更
商的先决条件。在一些大型制造型跨国公司中。这些要求也都是一 好的融入到国际供应链?针对那些问题。中国供应商应该采取怎样
些普遍和基本的要求,之所以这样做,是为了在供应商环节就把好 的对策呢?
质量关。以此达到双赢的效果。 l、以积极心态融入全球采购供应链当中,了解国际采购流程
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