供应链管理环境下的准时化采购研究.pdfVIP

科技信息 基础理论研讨 供应链管理环境下昀准时化采购研究 同济大学中德学院丁建勇 [摘要]本文简要介绍了准时化采购的思想、特点和内容，在供应链管理环境下如何实施准时化采购，通过zARA的 成功案例，总结了准时化采购对供应链的作用和意义． [关键词]采购供应链管理．准时化采购 1．引言 可以采用ABc分类法对采购部件进行分类。A类部件：价 1．1供应链管理环境的特点 格高的、高科技的、定制的、库存消耗巨大的部件属于该类，应该 现代企业纷纷把主要精力放在自身关键业务上，非关键业 准时化采购，小批量、多批次发货。B类部件：占用空间较大的部 务由战略链伙伴完成，于是，供应商、核心企业、客户等构成供应 件．为了有效利用仓储和生产作业空间，也建议每日发货。C类 链网络．现代的供应链市场竞争环境的特点主要表现为：产品寿 部件：占用较少库存的零部件和原材料。企业中大部分种类的部 命周期越来越短，产品品种数飞速膨胀；客户对交货期的要