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Ⅱ 企业发展战略与公司治理结构研究 89
大陆人世后中小企业生产
经营面临的挑战及对策
李师慧
[摘 要]我国大陆中小企业的发展虽然取得了一定成绩,但也面临
着内部条件和外部环境的双重限制,因此必须立即采取一
些相应的措施,逐一改善中小企业的弱点和劣势,保证中
小企业的健康发展。随着我国经济的日益发展和入世的成
功,我国大陆中小企业所面临的挑战越来越多,但另一方
面,中小企业所得到的机遇也会更多,只要不断努力与国
际接轨,学习与借鉴国外的成功经验,我国大陆中小企业
的发展前景还是光明的。
[关键词]中小企业;入世;挑战;对策分析
中小企业的发展,是一个创造就业、增加国民生产总值和改善产业结构的系统工程。许
多国家在20世纪80年代都致力增加新建中小企业的数目。近年来在所有发达国家更是出现
了中小企业的复兴,即使在东欧和前苏联,经营中小企业也会获得极大的回报。改革开放以
来,我国的中小企业开始活跃起来,在沿海发达地区,中小企业已成为我国社会主义市场经
济建设的主力军。人世后,中小企业的发展问题,显得更为迫切和重要。因为人世对于包括
中小企业在内的中国企业来说,既有巨大的发展机遇,又面临着严峻的挑战。
据有关资料表明,我国中小企业数约占全部企业的99%,所创造的GDP值约占全国
GDP总值的50%,在工业产值中占60%左右,在实现利税中占40%左右,在安排就业人员
中约占75%。因此,作为我国经济发展和社会生活的一支中坚力量,中小企业对推动社会
的发展起到了关键作用。然而,在我国,由于种种原因,中小企业的发展却面临着内外交困
的情形,它们的发展一直停滞不前乃至每况愈下。基于以上原因,研究并解决我国中小企业
发展所存在的种种问题已迫在眉睫。
[作者简介]李师慧(1968一)女,河南开封人,经济学学士.讲师。
9D 两岸产业发展与经营管理比较研究
一、我国中小企业发展所面临的种种困境
改革开放以来,我国中小企业得到了快速发展。中小企业在促进经济增长、活跃城乡经
济、增加就业机会、推进技术进步等方面发挥着越来越重要的作用。但是,应该看到,我国
中小企业不论从量上还是从质上来看,都与经济发展的水平和市场经济的要求不相适应。中
小企业的发展虽然取得了一定成绩,但也面临着一些显而易见的困境。
(一)从中小企业自身来看,主要存在以下一些困难和问题
1.产品结构不合理,布局分散,缺乏竞争力,造成产品过剩。这是因为许多中小企业
受“小而全”思想的影响,出现众多低水平的重复建设,而造成产品结构不合理,使其与市
场的需求结构存在偏差,从而导致了产品滞销或过剩。
2.技术力量薄弱、设备落后,独立开发创新的能力较差,导致了企业效益很差。这是
因为中小企业资金特别是科研资金匮乏,生产劳动装备率较低,员工素质低下,导致了新产
品开发相对滞后、技术创新乏力,企业发展后劲明显不足。而且其产品主要依靠仿造,跟在
大企业后面亦步亦趋,难以提供自己的特色产品,再加上高技术含量的产品少之又少,所以
抵抗市场风险的能力很差,很难经得起市场竞争的冲击,进而造成了中小企业效益普遍较
差、产品辐射和市场占有率极低的尴尬局面。
3.企业间协作程度低,内部管理水平不高,严重缺乏高素质的管理人才。这是因为多
数中小企业,特别是乡镇企业和个体私营企业是由几个人或个人发展起来的。因此,科学管
理水平较低,家庭式管理现象突出,缺乏完善的激励机制、自我约束机制和用人机制。而
且,一些私营企业无论是在企业创立初期,还是生产规模扩大后,其专业管理部门仍未增
加,管理层次过于简化,事无巨细均由私营主自己做主。这种粗放式的管理方式导致其他管
理者变成纯粹的执行者,按规定办事,缺乏灵活性,容易贻误商机,从而降低组织的运行效
率。另外,就一些国有中小企业而言,领导者一直受“大而全、小而全”思想的影响,即使
企业规模很小,也设置齐全的专业管理机构,结果导致人浮于事,浪费严重,信息传递速度
慢
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