健身产业的红海里,2017年的瑜伽行业快车将开往何方？.pdfVIP

健健身身产产业业的的红红海海里里，，2017年年的的瑜瑜伽伽行行业业快快车车将将开开往往何何方方？？ 体育产业生态圈—— 在全民健身的热潮 ，兵家必争的健身产业红海中，瑜伽成了难得的蓝海细分领域。 在这片上亿潜在用户市场的海洋里，还有着怎样的爆发机会？ 文：Sharon 编辑：郭阳 贺岁电影 《功夫瑜伽》在2017年的春节档收获了好成绩，而国内的瑜伽市场在过去一 段时间里也是发展迅速，其中，互联网+瑜伽这一形式正在被市场认可。 近年来，中产阶级的崛起带动了健身行业的发展，而行业的发展与政策的助推，也带 动了休闲健身领域的瑜伽产业。Wake连续获得融资，瑜舍瑜伽、桔子运动、OMCAT 等多家公司都传出了融资的喜讯。 跟健身行业动辄数十亿的并购与上亿元的投融资相比，瑜伽无疑是一个竞争相对缓和 的蓝海领域。而与健身市场相似的是，瑜伽也有着类似的商业模式与发展路径，于 是，在健身产业厮杀火热之时，瑜伽行业自然也就成了投资的热点。 据瑜伽网分析中心的数据显示，中国瑜伽行业的综合复合增长率为58.3%，公开数据 显示2014年中国的瑜伽人口达到5000万，而潜在人群高达1.2亿，市场前景看好。而且 其目标人群的标签已经很明确，多为时尚女性，这类人群的特点是，商业价值较高， 衍生品的商业利润也较大。 虽然与健身有相似之处，但瑜伽在国内的市场发展仍处于初期，这片瑜伽的蓝海里， 究竟能否涌现出健身市场那样多的行业巨头呢？ 迎风而上的互联网瑜伽遍地开花，谁能争得头筹？ 风靡全美的加拿大瑜伽服饰品牌 ululemon，如今也已经进入中国市场。 ululemon的 经营模式被称为营销典范，在美国的上东区， ululemon 的购物袋随处可见，袋子上 会印着鼓舞人心的话语。此外， ululemon不只局限与服装品牌，其线 瑜伽馆也已 经有300多家。 国内目前并没有形成与 ululemon类似的瑜伽品牌，面对正在增长的市场份额，打造 深入人心的垂直品牌是众多瑜伽从业者想做的事情。 互联网瑜伽品牌Wake创始人熊明俊告诉生态圈，Wake的目标很明确，即打造中国的 ululemon，“我要做的是独立的瑜伽品牌，包括瑜伽装备、瑜伽馆、瑜伽周边旅游 等，但是还是要一步一步来。” Wake创办于2015年，瑜伽视频教学是其APP的主要内容，在2016年12月，Wake完成 2000万A轮融资，2017年，其位于北京CBD地区的第二家智能瑜伽馆即将开业，距即 将建成的中国尊相离50米。 【延伸阅读】：一年获3轮融资，瞄准高端线 服务，Wake能用互联网唤醒瑜伽吗？ 与Wake不同的是，起步相对较晚，刚刚完成天使轮融资的瑜伽品牌OMCAT创始人孟 贤林则有不同的看法，他对生态圈表示，“其实 ululemon想要映射到中国来，我觉得 不能照抄北美经验，应该找到瑜伽适合中国大众需求的本土化价值切入点。从这个意 义上来看，眼 的瑜伽行业还在摸索的过程中。” 从经营模式上看，OMCAT以全智能化瑜伽场馆切入市场，排课制、不设置场馆管理 人员，学员直接用微信平台即可预约课程。孟贤林表示，OMCAT未来要走的路，是 打造规模化的小而美的瑜伽场馆，进入2017的目标是能够在全国开设100家线 智能 化场馆。 此外，起步于线 场馆的桔子瑜伽也已经向线上转型，利用桔子瑜伽的平台做SAAS 标准化课程；而每日瑜伽则在2016年8月上线瑜伽商城，2017年1月，每日瑜伽推出了 首款自营TEP瑜伽垫——小白垫。 互联网瑜伽持续升温，行业竞争也在加剧，而抛却近几年大热的互联网，国内传统瑜 伽行业将如何前行呢？ 紧靠互联网，重心转向心灵与理疗 虽然瑜伽在中国市场仍属于小众项目，但国内的专业瑜伽馆起步并不晚。同样的，瑜 伽是一项体验式消费，无论怎样与互联网相结合，教练专业性和用户体验是其根本。 悠季瑜伽作为目前国内领先的传统瑜伽会馆，在2016年启动了向抑郁症宣战的全年公 益行，在其主办的第二届H.O.P.E.中国瑜伽峰会上，提出瑜伽作为一种古老的科学和 生活的艺术，可以通过体式、呼吸控制法和冥想让人们学会管理自身的情绪、远离抑 郁。此外，悠季瑜伽还将瑜伽理疗课程纳入其两大必修体系之一。 私教也是近几年应市场而出的一种新模式，私教根据会员的个人身体状况定制解决方 案。 同样扎根于传统瑜伽行业的天悦国际瑜伽学院已经推出了瑜伽私教服务。创始人刘金 生曾经在采访中表示，瑜伽私教能更有针对性的帮助会员实现个性化疗愈与康复，也 可以帮助瑜伽会馆、瑜伽老师改善收入，瑜伽私教有极大的推广空间。在他看来， 2017年会有更多的瑜伽会馆增加私教服务。 在推出粘性更强的服务之余，传统瑜伽