维修管理手册（航空公司）7.1质量中心.docVIP

7 职责 7.1 质量中心 7.1.1 质量中心职责 负责建立并保持符合CCAR-145部的质量体系，负责维修工程部的质量管理工作。 负责根据质量管理政策，组织建立维修工作程序，明确各部门和人员的职责。 监督扬子江快运对质量管理政策的落实情况。 负责民航局颁发的与飞机维修有关的中国民用航空规章、咨询通告、管理文件及其它形式的规章类文件以及有关国际组织和行业标准的管理，并保证符合适用的规定及要求。 负责各类维修人员的资格评估和相应授权。 组织召开安全质量管理评审会议，编制《安全质量管理评审报告》。 负责制定内/外审计划，并按照批准的审核计划，组织对维修工程部业务职能部门、各维修地点及外委单位进行审核。 负责组织维修许可证及维修许可项目的申请工作。 负责对扬子江快运各维修地点的维修活动进行质量监督和检查。 负责维修差错信息的收集、调查、报告和改进措施的跟踪等维修差错管理工作。 维护危险源数据库。 负责安全运行信息的收集、获取和分析以及系统性评价工作。 负责对扬子江快运安全运行状态进行评估，对安全运行趋势进行分析、预测。 负责组织开展各项风险管理工作。 负责与适航部门的联络。 保存各类维修记录。 组织飞机适航年检的准备工作。 批准保留故障，监督保留故障状态。 监督航材入库检验。 独立行使质量管理职能，行使质量否决权。 7.1.2 质量中心经理职责 负责维修工程部的各项管理工作，责任经理、总经理和质量经理负责。 制定质量中心的年度工作计划。 质量经理的统一安排，落实管理类手册和相应工作程序的编写和管理，监督其得到正确。 负责组织落实适航联络事宜。申请和管理《维修许可证》维修的偏离和等。管理公司飞机的和维修记录管理等。 组织实施内部质量审核。 负责组织落实供方管理，对供方资质进行评估和审核。 负责落实维修人员的资格审查和人员授权管理工作。 独立行使质量管理职能，质量否决权。 负责组织落实公司SMS维修工程部的相关工作要求。 组织落实开展维修工程部的相关工作。 7.1.3 质量审核工程师职责 负责编制维修工程部质量审核年度计划 依据经批准的计划开展实施内部，提出不符合项并跟踪后续整改情况。 对供方实施评估和审核，合格的进行授权定期评估，的持续和优选管理。 。理anli罄???????????????????倀ǚ?祥 ???????? 修订日期：2015.00.00 修订次数：0 页码7.1–2 7 维修管理手册