维修管理手册(航空公司)9.2人员培训管理要求.docVIP

维修管理手册(航空公司)9.2人员培训管理要求.doc

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9.2人员培训管理要求 9.2.1 培训要求 9.2.1.1 培训大纲的总体形式要求 1) 本公司维修工程部培训中心负责根据CCAR145.23条“人员”及AC-145-13R1的规定,结合公司维修许可范围和运作特点,及维修系统人员的岗位资格要求,组织培训大纲的制定、修订和报批。 2) 经局方批准,本公司使用《维修系统培训大纲》作为本单位的培训大纲。 3) 培训大纲应独立成册,并阐明维修管理手册与培训大纲的关系,岗位职责、资质、授权与培训大纲之间的关系,按照培训大纲及时组织实施培训等。 4) 培训大纲应至少使用中文,当需要使用词组缩写或简写时,则应有相应的标注或解释。 5) 培训大纲应采用纸板和电子版的方式,其正文的每页都应当标明页码、章节号和维修单位标记。对于电子版培训大纲,任何手写签名的页面的扫描原件应包含在内,确保培训大纲与局方审批的版本保持一致,并防止被非授权人员更改。 6) 培训大纲应为本单位的维修人员、放行人员、从事与维修工作有关的管理和支援人员及需要特殊/专项技能(如特种作业等)的人员明确相关的培训要求,包括民航法规、国家或行业标准、专业知识、基本技能、人为因素、SMS等适用的培训课程,以满足其工作岗位的要求。如使用非本单位人员,培训大纲也应包括对这些人员的培训要求。 7) 培训大纲中应清晰描述本公司选择的培训课程来源,包括但不限于:OEM、维修培训机构、维修单位、航空运营人、政府机构、行业协会等。 9.2.1.2 培训大纲的总体内容要求 1) 培训大纲中应明确本单位在培训管理方面的政策,这些政策必须为培训大纲的制定和实施指明方向,并对保证足够的培训资源投入做承诺。培训管理政策应经责任经理签名批准。 2) 培训大纲中应明确本单位进行培训管理的机构及相应的职责; 3) 培训大纲至少应包含大纲的目录、有效页清单、修订记录和大纲与AC-145-13R1的符合性对照表,以便于查阅及控制其修订历史。 4) 培训大纲应当至少明确各类培训对象的培训内容、培训目标、学时要求、培训形式、考试制度及培训机构、培训管理职责等内容。 5) 本公司培训大纲包括以下内容: (1) 封页 (2) 目录 (3) 有效页清单 (4) 修订记录 (5) 分发清单 (6) 总裁声明 (7) 符合性声明 (8) 培训管理政策 (9) 定义及缩略语 (10) 培训大纲管理 (11) 组织机构 (12) 培训课程来源 (13) 培训需求分析 (14) 培训课程的制定 (15) 培训教员的管理 (16) 培训的计划和实施 (17) 培训文件和记录 (18) 培训的有效性评估 (19) 培训设施 (20) 表格管理 9.2.1.3 培训大纲的批准要求 1) 培训大纲在向局方报批前,应由公司维修副总签署批准。 2) 本公司维修工程部质量中心负责向局方监察员提交培训大纲,经审查合格并批准后颁布实施。 3) 经批准实施的培训大纲,其主本应由本公司维修工程部质量中心保存,并确保局方所持有的版本与本公司的版本一致。 9.2.1.4 培训大纲的修订要求 1) 培训大纲的修订由培训中心负责,修订后的报批工作由质量中心负责。 2) 培训大纲正文的任何修订应当经过局方批准。 9.2.1.5 培训类别的要求 1) 本公司维修工程部的培训类别包括初始培训和复训。 2) 初始培训包括入职培训(公共类)、技术培训(岗位类)和特殊/专项技能培训(资职类)。 (1) 入职培训(公共类)是指为员工在上岗或转岗前展开的基础性培训,其范围和深度应以维修工程部的岗位职责和要求为基础,课程应至少包括民航法规、国家或行业标准、维修单位的职责和权利、维修单位手册及相关工作程序、维修人为因素、计算机系统的内容。 (2) 技术培训(岗位类)是指满足满足维修工程部具体岗位的专业知识和技能要求而展开的培训,维修工程部应根据的岗位职责以及个人的实际工作经验和能力进行评估,来确定技术培训的范围和深度。 (3) 特殊/专项技能培训(资职类)是维修工程部为从事特殊或复杂工作的人员展开培训。 3) 复训是指为保障维修工程部各类人员有能力实施其工作而开展的培训,应明确各类人员需要复训的课程及周期,并明确复训管理方法,以确保复训得以及时实施。复训包括: (1) 为持续保持维修人员知识技能的而进行得周期性培训。 (2) 对有关的民航法规文件、国家或行业标准、专业知识、维修单位手册、工作程序和维修人为因素知识等发生的修订或变化,以及对维修技术、工具设备或修理工艺的更新而组织的培训。 (3) 针对本公司认为必要的问题而组织的专题培训。 (4) 培训大纲应明确各类人员需要复训的课程及周期,并明确复训管理方法,以确保复训得以及时实

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