浅谈保险公司财务集中管理模式.pdfVIP

Vol. 29 No.4 第 29 卷第4 期 保险职业学院学报{双月刊) 2015 年 8 月 JOURNAL OF INSURANCE PROFESSIONAL COLLEGE( Bimonthly) Aug. 2015 浅谈保险公司财务集中管理模式 张欣 (中国人寿保险股份有限公司天津市分公司，天津 300100) [摘 要] 保险公司的经营特点决定了其只能应用财务集中的管理模式，这不仅是保持统一性和灵活性的客观要求， 也是保险公司发展的必然选择。本文对保险公司财务集中管理的优势劣势，以及集中后的发展举措等内容进行探讨并提 出相关建议。 [关键词] 保险公司;财务集中管理;财务管理模式 [中图分类号] F840. 32 [文献标识码]A [文章编号]1673 - 1360 (2015) 04 -∞36 -03 [ AbstractJ Business features of insurance companies determine the only application of the centralized ι nancial management mode. It is not only the objective requirement to maintain consistency and flexibility , but al- so the inevitable choice of the development of insurance companies. 咀1Îs paper discusses the advantages and dis- advantages of centralized financial management , as well as the development measures , of insurance companies , and puts forward relevant proposals. [Key wordsJ Insurance companies; Centralized financial management; Financial management mode 保险公司经营的最终目标是实现公司效益最 策，只负责短期财务规划和日常经营管理。它的优 大化。作为保险公司经营管理的重要组成部分，财 点在于总公司通过全辖统一的财务政策，可以发挥 务管理目标主要包括利润最大化目标、股东财富最 充分的指导监控作用，在公司内部实现资源共事， 大化、企业价值最大化目标及相关者利益最大化四 优化资源配置，充分展现其一体化管理的优势，提 种，与保险公司的最终经营目标相契合。财务管理 高财务管理效率，有力保障总公司统一政策的顺利 作为一项综合性的管理工作，通过对资金、收付费、 执行。缺点是难以调动分公司的积极性和主动性， 核算、税务和预算的管理，涉及保险公司经营管理 容易抑制其灵活性和创造性。同时，由于总公司远 的各个领域，将公司运行的各个方面紧密联系起 离分公司经营现场，可能会因为信息掌握不完整或 来。可以说，一定程度上，保险公司的财务管理体 决策程序相对复杂，造成所制定的政策不适应市场 系决定了其未来的发展