高校图书馆科学管理与激励机制的探索.pdfVIP

科技情报开发与经济 SCI—TECH INFORMATION DEVELOPMENT＆ECONOMY 2008年 第l8卷 第8期 文章编号：1005—6033(2008)08—0068—02 收稿目期：2008--01一l9 高校图书馆科学管理与激励机制的探索 肖成滨 (哈尔滨理工大学图书馆，黑龙江哈尔滨，150040) 摘 要：阐述了激励机制在科学管理中的重要作用，针对高校图书馆的管理现状，提出 了竞聘上岗的模式和方法。 关键词：高校图书馆；科学管理；竞聘上岗；激励机制 中图分类号：G258．6 文献标识码：A 为了建立适应社会主义市场经济发展要求的事业单位管理体制， 2000年，中组部、人事部发布了《关于加快推进事业单位人事制度改革的 i 高校图书馆竞聘上岗模式简介 意见》，2002年国务院办公厅发布了《关于在事业单位试行人员聘用制度 1．1 竟聘岗位的设置 ’ 意见的通知》，2OO5年l2月23日，中共中央、国务院发出《关于深化文化 根据图书馆的现状及发展要求定出岗位，主导思想是定岗、减编、减 体制改革的若干意见》，并于2006年3月28—3O日召开全国文化体制 员、增效。大体应设工勤岗、普通岗、专业技术岗、业务管理岗。分为专业 改革会议，同年9月1日，中央办公厅、国务院办公厅印发了《国家“十一 技术人员序列；业务管理人员序列；工勤序列(部分可外聘)。 五”时期文化发展规划纲要》，标志着我国文化体制改革工作已全面铺 1 2 竟聘工作领导机构设置 开，为图书馆机制转换提供了清晰的目标。国家有关事业单位工资改革 馆长、书记由学校任命产生。全馆动员，宣讲竞聘办法，并公布竞聘 和事业单位用人制度的暂行规定即将出台，为图书馆的机制改革提供了 上岗的组织领导机构，向全馆群众通报竞聘工作程序。 基础条件。随着各省市相继出台了一系列关于加快推进人事制度改革和 l-3 竟聘工作程序 ． 全面试行聘用制的相关规定，国内一些改革较早的图书馆也为图书馆机 从各部主任开始竞聘，具体操作方法：一是采取自荐和群众推荐(或 制改革提供了实践经验。它们实施的公开民主，竞争择优，双向选择，能 称民意测验)的方法产生候选人。候选人确定后，馆领导与候选人分别谈 上能下，合理流动，竞聘上岗，合同管理，一定程度上打破了平均主义的 话，最后决定聘用人选。二是根据群众推荐的候选人与自荐的情况，馆长 “大锅饭”。聘任制的施行丽以最大限度地调动职工的积极性，创建一个 办公会议决定出候选人后，开始竞聘演说，交群众再次投票决定部主任， 心情舒畅、积极向上、稳定和谐的工作环境，对高校图书馆可持续发展是