规避采购风险的医疗设备购置论证.pdfVIP

医疗装备2016 年6 月第 29 卷第 11 期 Mp.rlical E1uipmp.nt ,Jun. 2016 ,Vo l. 29 , No.11 ·装备管理· 规避采购凤险的医疗设备购置论证 邱嘉琦，吴志钢 广州市中医医院 (广东广州 510130 ) 〔摘 要〕医疗设备采购过程中存在着各种风险，影响采购成果。医疗设备购置论证是一个系统的过程， 医院通过开展科学论证，能有效避免采购风险。通过结合医院的实际工作，探讨如何通过医疗设备购置论证 进一步规避采购风险。 〔关键词〕医用设备，购置论证，采购风险 〔中图分类号) R197.3 [文献标识码) c [文章编号) I 佣2-2376 ( 2016) 11-0106-02 医疗设备是医院开展医疗服务的基础平台，是创造经 1.4 后期成本过高 济效益和社会效益的重要硬件。由于采购过程涉及诸多因 医院对医疗设备需求的维护费用、质量安全等缺乏深 素，导致了客观上存在很多风险111 。采购风险通常是指采购 入研究，导致设备过了保修期后，频频出现故障，后期所 过程可能出现的一些意外情况，影响采购预期目标的实现。 需的维护成本过高。 为减少采购风险，设备采购部门要根据医院的年度预算进 2 医疗设备购置论证 行科学论证，在保证医院整体发展与兼顾科室需求的基础 2.1 申请科室论证 上，尽可能达到医院经济效益最大化121 。因此医院应加强 申请科室组织科内骨干对设备的必要性、可行性、社 医疗设备购置前论证的科学性，发挥医疗设备的技术作用， 会与经济效益进行集体论证，具体内容包括:资金来源、 通过设备购置论证规避采购风险。 社会和经济效益预测、技术可行性、安装配套条件、布局 1 医疗设备采购中的凤险 合理性、人员情况、维修条件、现有同类设备使用情况、 1.1 信息不对称 申请进口理由及对医院中医药事业发展的作用等等。 医疗设备采购中信息不对称问题严重。首先，医院掌 申请科主应提交《大型医疗设备论证报告L 从以下 握的信息主要来自于厂家或供应商的介绍，使采购部门难 方面进行论证: (1) 应用论证:重点说明学科、临床应用 以在短时间内区分其优劣，给采购I作带来了困难。其次， 必需理由; (2) 市场论证:重点描述所申购设备的市场应 高端的医疗设备仍被少数几家外国公司所垄断，高端医疗 用状况; (3) 配置论证:提供详细的需求配置清单及功能 设备市场是卖方市场|列。最后.某些产品贴上高新技术的标 要求; (4) 人员和场地基本条件论证; (5) 效益论证: 签，在宣传中夸大其效用，误导医院，但在后来的使用中 社会效益和经济效益(须提供详细的估算依据)等。 根本经不起|临床的考验。 2.2 管理部门论证 1.2 设备的更新、发展 设备管理部门初审及组织维修t程人员论证，着重论 随着医疗设备的高速发展，医疗设备更新换代的周期