人力资源管理师复习指南.pptVIP

企业人力资源管理师国家职业资格培训（四级） 重庆交通大学应用技术学院 刘天玉 二O一一年十一月 一、学习人力资源管理意义 1.人力资源管理概念：就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 2．掌握人力资源管理知识技能意义 （1）通过合理的管理，实现人力资源的精干和高效，取得最大的使用价值，使人的使用价值达到最大化和人的有效技能最大地发挥。 （2）通过采取一定措施，充分调动广大员工的积极性和创造性，也就是最大地发挥人的主观能动性。使团队立于竞争不败之地。 （3）不同阶层的人只要掌握人力资源管理知识均能促进就业，提升自己管理才能。 对企业决策层：企业管理包含，人、财、物、信息等，而人又是最为重要的、活的、第一资源，只有管理好了“人”这一资源，才算抓住了管理的要义、纲领，纲举才能目张。 对人力资源管理人员：人不仅是被管理的“客体”，更是具有思想、感情、主观能动性的“主体”，如何制定科学、合理、有效的人力资源管理政策、制度，并为企业组织的决策提供有效信息，永远都是人力资源管理部门的课题。 一般管理者：任何管理者都不可能是一个“万能使者”，更多的应该是扮演一个“决策、引导、协调”属下工作的角色。他不仅仅需要有效地完成业务工作，更需要培训下属，开发员工潜能，建立良好的团队组织等，这正是人力资源研究的范畴。 普通员工：任何人都想掌握自己的命运，但自己适合做什么、企业组织的目标、价值观念是什么、岗位职责是什么、自己如何有效地融入组织中、结合企业组织目标如何开发自己的潜能、发挥自己的能力、如何设计自己的职业人生等，这是每个员工十分关心，而又深感困惑的问题。我们相信现代人力资源管理会为每位员工提供有效的帮助。 3．学好人力资源管理知识技能与就业前景 目前市场上缺乏人力资源管理专业人才。 传统的管理为人或事的管理。 随着企业竞争升级为人才的竞争，人力资源部门的重要性日益凸显。作为目前职场上的明星职种，想做HR的人越来越多，HR职业资格证被业内人士认为是“发展势头最好的证书之一”。一些行业和大型企业集团，明确提出其人力资源从业人员今后3到5年内要持证上岗 一项薪酬调查显示，人力资源管理师的薪水一般介于人力资源部总监或总经理与薪酬部经理、招聘经理之间。 　　大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1～1.5万元或高达1.8万至2万元; 　　薪酬经理、招聘经理等大抵在6000～1.2万元之间。 　　在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在1.2万元左右浮动，最高不超过1.5万元，最低不低于8000元。 HR 是human resource的缩写，是指人力资源管理。 学习与应考 职业概述 企业人力资源管理师是全国统考最大的一个项目 当年过级率情况说明： 一、考试方式 职业道德：25分（单选8分，17多选题），占总成绩的100分的10% 理论知识：100分，单选题60分，多选题40分，每题1分，占总成绩的100分的90%。 绿色书（单选13分，多选13分，共计26分，5章） 橙色书（单选47分，多选27分，共计74分，6章 专业知识： 1.简述题30分,一般3道题 2.计算题30分,一般2—3题 3.案例分析题40分,一般为2个大题 二、应试对策 1.全面复习 2.注意细节把握 3.突出重点(相对） 4.吃透难点 结合录目讲解 人力资源管理核心：优配优绩 企业战略→人力规划（进行工作分析、绩效管理）→（1）流层管理（2）招培配管理（3）薪酬管理（4）劳动关系管理 二、《考试指南》与《培训教程》及《职业标准》的关系 1.《职业标准》 是国家制定的专门用于职业技能鉴定的纲领性文件。 内容：职业的定义、职业等级的划分、职业能力特征、培训的要求（培训期限、培训教师和场地设施设备）、鉴定的要求（适用对象、申报条件和鉴定方式）等； 作用：职业鉴定的标尺 从业的要求 2.《培训教程》 是以《职业标准》为纲，体现了本职业的性质和特点以及对任职资格、所应掌握的理论知识和操作技能的要求编定的教程。 它是《职业标准》中各项工作内容和具体要求的细化和实际化，是考生获取理论知识与专业技能的基本依据。 3.《考试指南》 是以《职业标准》为准绳，以《培训教程》为依据，为了帮助考生了解和掌握企业人力资源管理师职业资格认证考试的内容和要求而编写的考试要求，知识重难点及考试方法的说明及习题练习等。