企业人力资源管理师--基础知识课件.ppt

* （二）人力资源开发的目标层次 1、总目标：促进发展（最高目标）、开发并有效运用人的潜能是根本目标 2、人力资源开发的具体目标：P166 * 二、人力资源开发的理论体系 （一）人力资源的心理开发 （二）人力资源的生理开发 （三）人力资源的伦理开发 （四）人力资源的创新能力开发 （五）人力资源的教育开发 * 三、人力资源开发的内容和方法P172 （一）职业开发 （二）组织开发 （三）管理开发 （四）环境开发 * 第三节、现代企业人力资源管理 一、企业人力资源管理的粘合作用 （一）人力资源的一般特点： 实践性 消费性 创造性 主观能动性 * （二）人力资源管理的基本概念 对人力资源外在要素——量的管理 对人力资源内在要素——质的管理 （三）现代人力资源管理的特征P183 （四）现代企业人力资源管理学 （五）人力资源管理的地位和作用P184 * 二、企业人力资源管理的原理和职能P186 （一）两种不同的人力资源管理哲学 1、传统人事管理 2、现代人力资源管理 * （二）现代人力资源管理的基本原理 同素异构原理 职位匹配原理 互不增值原理 效率优先原理 公平竞争原理 动态优势原理 * （三）现代人力资源管理的原则 （四）现代人力资源管理对象的特征 1、基本特征 2、动态特征 * （五）企业人力资源管理的职能 吸收、录用 保持 发展 评价 调整 以上五个职能都是围绕着计划、组织