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一、组织结构设计的基本理论 一、组织结构设计的基本理论 一、组织结构设计的基本理论 一、组织结构设计的基本理论 一、组织结构设计的基本理论 一、组织结构设计的基本理论 二、新型组织结构模式 矩阵型组织结构（Matrix Structure） 事业部型组织结构（Divisional Structure） 二、新型组织结构模式 二、新型组织结构模式 二、新型组织结构模式 二、新型组织结构模式 二、新型组织结构模式 二、新型组织结构模式 三、组织结构设计的程序 早期的战略——结构理论 美国哈佛大学历史学家埃尔佛雷德·钱德勒（Alfred Chandler）于1962年出版了《战略与结构》——组织结构服从战略 他的研究表明，美国许多大公司的发展，经历了战略发展的四个阶段，每一阶段都有与之相适应的组织结构： 部门结构 常见组织结构形式1——直线制 常见组织结构形式2——职能制结构（Functional Structure） 常见组织结构形式3——直线-职能制结构（Line-functional Structure） 常见组织结构形式3——直线职能制 常见组织结构形式4——事业部制 常见组织结构形式5——矩阵制 一、组织结构变革的程序 组织结构诊断 1、组织结构调查 2、组织结构分析 3、组织决策分析 4、组织关系分析 组织结构变革的征兆 组织结构变革的方式 排除组织结构变革的阻力 组织结构