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第一章_酒店营销概论
二、日本酒店的经营模式 1.酒店生存的三大支柱 “服务质量,顾客第一和经营管理”被称为日本酒店生存的三大支柱。服务质量决定顾客对酒店的满意程度,决定酒店在竞争中处于的地位高低,是酒店生存的根本,重视服务质量的日本酒店从细微处做起,例如:从进门开始,准备拖鞋,带领客人进房,递上毛巾擦手等等,都体现着对顾客无微不至的照顾,体现日本酒店对服务质量的重视;在日本酒店中,顾客是“上帝”,酒店不仅把顾客视为“衣食父母”,而且把顾客当作酒店存在的根基。因而各酒店都把为顾客服务、为客人提供方便列入社会方针和社训之中;这种顾客第一的策略,在经营过程中也折射到酒店内部经营,确立了顾客第一的观念。在日本酒店中,酒店经营管理不局限于服务过程,而是涉及酒店环境的设计等各个方面。松下公司一再告诫员工“达到最好质量,公司才不会破产”,折射到酒店管理就是达到最好的服务质量,酒店才不会倒闭。 2.拓展的利器 日本酒店的所谓利器即:酒店作风。日本酒店作风在经营中,给人以深刻的印象。它与西方酒店员工的作风是截然不同的。他们注重声誉、保全“面子”,性格深处潜伏着自尊与自卑。在商业活动中,反映出比较强烈的爱岗敬业的意识,这是酒店的一种极为重要的精神资源。 三、对我国酒店发展的启示 1.重视、推崇中国传统文化 2.酒店文化决定酒店经营模式 3.经营观念决定酒店导向 4.创造未来世界 辞?2009-08-31 喜欢万豪这个品牌. 住过几家都感觉不错,这次唯一美中不足的是明明是江景房却几乎看不到江景,可能是因为从阳光订房的原因吧. jhonnickey?2009-08-23 酒店服务、设施都很好,地理位置也不错,还有就是大巴接送,很方便。 nnz?2009-05-27 11月20日入住豪华江景房,但酒店与阳光公布的代金券和欢迎礼遇在有效期内却没有落实,也未主动当场解释原因,有欺客之嫌,客用电梯口附近油烟味重,与万豪的五星品质有差距,需改进! 200000000006188****?2009-05-06 酒店的整体不错的,服务卫生以及设施都很好的,酒店的位置以及交通都很方便的。性价比不错的酒店。 2009-04-16 位置在市中心很方便。早餐品种很多。酒店服务人员热情周到。高层的景观极佳。 邱迪林?2009-04-02 我认为该酒店应该是目前宁波地区最好,的酒店。 几个字简单说一下该酒店, 新,便,豪华,但是还有一个字,贵。 135750****?2009-03-14 酒店的环境硬件设施都还不错,位置出行交通也很方便,价格也很合适,值得推荐的酒店类型. 200000000006954****?2009-03-04 酒店的位置及交通都很方便。环境硬件设施都不错,正值活动价,价格也很合适,性价比不错的酒店。 酒店干净舒适,服务尤其好,值得推荐。 61228****?2009-02-18 觉得房间里的被子太厚了,夏天应该换一些薄的,其他方面都还可以,条件还是不错的,就是价格比上次住的时候贵了点. xy5?2009-02-01 在38楼的房间内,迎接着清晨窗外摄入的太阳,被阳光叫醒的感觉很好,下次去宁波出差,还选它! 1101274912?2009-01-18 环境和服务都不错,感觉很好,早餐服务很好,如果能多点折扣就更好了 wendyokok?2009-01-09 有老外不穿游泳裤入泳池。。。也没见人阻止,太恶心了 701200****?2008-02-27 一切设施都很新,房间很人性化的设计。很不错的酒店。 135873****?2008-02-03 很不错的酒店,也很干净舒适,已经的第二次入住了,值得推荐 第五,不断总结服务中的经验,对自己的发展提出新的课题,进行不断地投资以求更好的发展,同时也要及时发现问题,尽早解决令顾客不满意的因素。 二、酒店市场营销活动的特点 1、无形性 2、不可储存性 3、差异性 4、不可分离性 5、综合性(加) 6、易波动性(加) 三、酒店营销活动的对策 1.目标营销与过程营销并重 2. 目标营销的焦点在于顾客满意度、产品销售额、利润率和客房预订率 3.注重需求管理和规模经济 喜来登旅馆公司的创始人欧内斯特.亨德森先生的著名格言是:“在旅馆经营方面,客人比经理更高明。” 世界需求新潮流 1、青春化潮流 2、健身化潮流 3、发达国家的爱国热潮和发展中国家向发达国家看齐的热潮 4、非正式、非正规化潮流 5、回归自然 6、追求奇观 7、个性化服务 4.内部营销与外部营销是一个统一体 【案例】万豪的经营理念: 我们群策群力,互相尊重,对待同事如同对待自已的家人和贵宾一样。我们坚守万豪先生的信念:同事之间互相关怀照顾,必定能为客人提供更周到体贴的服务。 We practi
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