- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
佛山电力企业文化建设浅析
佛山电力企业文化建设浅析 摘要:本文通过阐述电力企业文化建设的内涵,推断出佛山电力企业文化建设的运行模式,并根据此模式,探讨现阶段推动佛山电力企业文化建设的对策
Abstract: This paper explains the connotation of electric power enterprise culture construction, deduces Foshan electric power enterprise culture operating mode. And according to the operation mode, this paper discusses at this stage promoting Foshan power enterprise culture construction countermeasures.
关键词:佛山电力;企业文化;建设;对策
Key words: Foshan electric power;enterprise culture;construction;countermeasures
中图分类号:F271 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)23-0050-01
0引言
企业文化是当今世界企业管理的新思想、新理论。伴随着我国社会主义市场经济体制的不断建立和电力行业体制改革的进一步深化,企业文化也已经成为佛山电力企业发展的核心力,越来越引起业内人士的关注。作为在改革中不断创新和发展的电力企业,能不能构筑具有时代精神和行业特色的企业文化,将成为佛山电力企业的新的形势下保持健康发展的重要因素
1电力企业文化建设的内涵
“认识是行动的指南”,对企业文化内涵的认识决定了电力企业文化建设的具体形式和方向。要推动当前佛山电力企业文化建设,应从三个方面去认识:①企业文化的含义。企业文化是为一个企业广大职工所共有的一系列价值观念和行为方式的总和,是企业管理哲学和企业精神的核心;是凝聚企业职工归属感,调动职工积极性和创造性的人本管理理论,集中体现企业的价值观,潜移默化地影响整个企业,决定着企业的命运,是企业生存、竞争、发展的灵魂;是集管理与文化于一体的管理理念。成功的企业文化就像一种遗传因子,渗透在电力企业每个员工的血液中,能代代相传,决不会因为企业的变动而消失。②企业文化建设的目的。企业文化建设的目的,是要树立一种企业的精神,培养一种企业的作风,塑造一种企业的形象,推动和促进企业的发展,提高广大员工的思想觉悟、文化知识和技术水平,实现人的全面发展,因此,企业文化需要持之以恒的建设和培养,需要广大员工的积极参与。③企业文化建设的任务。电力企业文化建设的基本任务是通过文化的力量和精神的作用,为企业的改革和发展提供精神动力、智力支持和思想保证,以充分调动员工的积极性、创造性、促进企业深化改革,强化企业经营管理,推进企业技术进步培育“四有”员工队伍,提高企业总体素质,增强企业活力,不断提高电力企业的经济效益和社会效益。综合对企业文化内涵的认识,我们对佛山电力企业文化的建设应按照以下模式来运作:即要将企业经营理念和价值观体现在企业管理制度上,体现在员工行为方式中,由此构成一个良好的组织氛围,影响员工积极性和凝聚力,以文化推动企业的整体发展
2现阶段推动佛山电力企业文化建设的对策
当前,佛山电力企业文化建设尚处于导入和初级培育阶段,企业文化远远赶不上企业发展的需求,企业文化建设还存在不少基础性问题,根据前述的运作模式,现阶段,我们可以从下述三个方面构筑佛山电力企业文化:①树立全新的企业经营理念和营造电力企业文化氛围。树立全新的企业经营理念,就是树立与社会主义市场经济相适应的企业理念。在佛山电力企业中,这种经营理念尚属初步形成。在许多情况下,电力企业仍沿袭着过往形成的习惯思维定势和工作方法,部分职工还比较缺乏强烈的市场意识,缺乏竞争观念、成本观念和效益观念,使得企业在市场竞争中缺乏灵活性和适时性。而随着市场经济发展,构建资本社会化、资产多元化、分配公正化、管理法治化的现代企业,是佛山电力企业今后的发展方向。因此,树立全新的企业经营管理理念和企业文化理念对于佛山电力企业来说,不仅是紧迫任务,而且还是电力全面走向市场的生存和发展之道。在培养创新企业经营理念的同时,佛山电力企业需要通过企业制度、企业形象、营销理念、职工行为、企业环境全面创新,以营造一种新的企业文化氛围。各电力企业应根据员工的文化需求,投入资金定期和不定期举办一些文娱体育活动,坚持每年举行职工运动会和文艺汇演,同时,举办党员学习班,干部EMBA班,业务知识培训班,开展岗位技术练兵比武竞赛,以及征文、摄影、书法、绘画、歌舞比赛,培养和陶冶职工高尚的品
文档评论(0)