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工程质量与管理 基于工程项 目施工管理之质量控制分析 摘要：施工管理作为工程建设最直接的管理阶段，关系着一个项目的成功与失败，因此制订科学的施工管理显得极其重要 本文结合多年的工作经验 对如何抓好工程项 目的质量管理作了相关的探讨与分析，可供同行参考。 关键词：建筑施Z-；施工管理；质量控制；以人为本； 工员项 目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工 月lJ吾 ： 程 “三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。对于工程施_T：过程 出 随着我国经济持续快速发展，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和 现的质量事故，一经发现，组织力量，严肃进行处理，事故的处理均由监理工程师 建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制，重大 负责全权组织。对于质量的处理，绝不允许心慈手软，必须按照事故原因不清不 工程质量事故时有发生。施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分，它 放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过和没有具体的整改措施不放过的 对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极 “三不放过”原则，认真处理，防患于未然。 其重要的作用。因此加强工程的施工质量管理和控制，提高工程施工质量水平 3．强化施工质量预控，严把工作质量关 就显得极其重要。 抓好每项工程的施工质量是企业质量管理工作的基础，也是整个企业质 施工阶段就是将预先的设计构思和图纸转化成工程实体阶段，是建筑工 量管理工作的关键所在。那么如何才能抓好工程项 目的质量管理呢?笔者就 自 程产品质量和工程使用价值的重要阶段，因此施工阶段对工程质量的控制是 己多年的经验，得出以下几点见解： 整个建设项 目的核心和重点。此过程对工程质量的控制必须有科学合理的根 据：工程承包合同文件、工程设计文件(包括图纸、设计说明、标准图集)、国家 1．树立浓厚的质量意识，建立严密的质量管理体系 及政府有关部门颁发的工程质量方面的法律法规等，它们是施工阶段对工程质 质量管理体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。建 量实行管理的共同性依据，具有通用、具体、普遍指导意义和必须遵守的特点。 筑企业在开工前必须根据具体工程问题建立完善的质量管理体系。在项目管理 3．1施工环境控制 中，必须建立项目法人负责制，明确工程质量终身制。分期分批地对项 目管理 施工环境的好坏是影响安全生产的重要因素，施工人员在恶劣的施工环 人员进行全面素质管理教育培训，通过学习和考试，使大家都能在系统地掌握 境施工容易发生安全事故。因此，我们要坚持以人为本，创造一个良好的施工环 全面质量管理知识和要领。从而牢固树立 “质量第一”、“优质兴业”的经营思 境。例如，在土木工程施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境， 想和 “创优质… 树‘名牌… 拓‘市场”的发展理念，使之形成一个 “创优质工程 如工程地质、水文、气象、环境等：工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制 光荣，建劣质工程耻辱”的质量氛围。 度：劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和 同时，要树立科学的，严密的质保体系，扎扎实实地落实质量管理责任 具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现 制。从项目到每个分部工程、到工段，到班组，都要围绕工程质量总目标进行 场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确 层层分解，制订出自上而下的纵到底横到边的质量管理网络和质量信息反馈制 保质量和安全创造良好的条件。 度。使之从项 目经理到项 目总工程师，工段