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第28卷第 136期 湖南财政经济学院学报 ,0 28.Ⅳo.136 2012年4月 JournalofHunanFinanceandEconomicsUniversity Apr.2012 基于国际外包视角的产业结构 升级机制和途径 姚志毅 (湖南财政经济学院,湖南长沙 410205) 摘【 要】以跨国公司为主体的国际外包业务的盛行,给发展中国家的产_,lkN构升级带来了新的契机。运 用Antras的不完全契约下产品生命周期模型来分析国际外包下产业结构升级的机制,在此基础 上提出中国可以立足本国劳动力优势渗入全球生产网络,继而推进人力资本要素,实施 区域 “圈层 ”产业结构升级的途径。 【关 键 词】国际外包;产业结构升级;产品生命周期 【中围分类号】f746.18 【文献标识码】A 【文章编号】2095—1361(2012)02—0057—05 近年来 ,越来越多的中国企业通过承接跨 价值环节,突破生产环节升级的瓶颈?因而, 国公司的外包业务等方式参与到全球生产分工 在国际外包视角下来研究中国产业结构升级的 体系中。中国外贸出口中的很大一部分加工贸 问题具有很大的现实意义。 易以及中国企业承接 的大量贴牌代工生产就属 一 、 国际外包下产业价值链的分解 于跨国公司外包活动的一环。无疑,国际外包 在国际外包下来研究产业结构升级的问题, 给中国产业结构升级产生了巨大而深远的影响, 其实质是以价值链为切入点,研究产业结构如 但影响的结果却并不确定,中国企业既可能借 何从低端向高端、从低附加值到高附加值的跃 助全球生产网络发展壮大并实现产业成长与升 升。因此 ,首先要理解在 国际外包下产业价值 级;也可能被跨国公司挤压而成为跨国公司的 链是如何分解 的。 “加工车间”,丧失 自主发展基础,从而使中国 国际外包以跨国公司为主体 ,将分布于世 产业在国际分工地位的变化只能局限于量的累 界各地的价值链环节和增值活动连接起来。其 积,而不是质的改善。 生产价值链可 以分为三个环节 J: 中国企业应如何通过参与国际生产与分工, 一 是技术环节 ,包括三个层次。第一层次 从更开放、更全面的视角来研究全球化背景下 是整个产品的研究与开发环节,这在全球生产 产业发展政策的调整?又怎样通过识别全球生 网络中居于领导地位,控制着核心技术和战略 产网络上的战略性环节,根据 自身已有条件和 性营销活动;第二层次是高层级,拥有 自主性 生产网络的治理模式来找到最合适的切入点或 技术或知识产权,从事创意设计和品牌销售等 · 收稿 日期:2012—01—20 基金项 目:湖南省科技厅软科学重点项 目 “国际外包与中国产业结构升级研究”(项 目编号:2009ZK2003)的阶段研 究成果之一 作者简介:姚志毅 (1975一 ),女,湖南涟源人,湖南财政经济学院副教授,博士,主要研究方向:产业经济学 57 高附加值环节的生产;第三层次是中层级,从 工,最后所有部件甚至组装全部转移到发展中 事生产及加工技术的提高和技术培训等分环节 国家 (南方)进行生产 。假设单个商品Y, 的生产 ,对产品进行一些小型的创意设计 ,主 单个劳动要素,北方工资水平W ,南方工资水 要生产差异性产品。 平W,则商品Y面对的需求函数为: Y Ap-1/0 ) 二是生产环节 ,在生产 网络 中处于低层级 , 00l (1)

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