浅析高职院校兼职教师的有效使用与管理.pdfVIP

浅析高职院校兼职教师的有效使用与管理.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
堕 墼宣 TIME EDUCATION No.4 浅析高职院校兼职教师的有效使用与管理 竭红云 摘要 :多年的实践表明,高职院校建立一支理论水平较高、实践能力强的兼职教师队伍,不仅能保证技术和工作导向、理论与实践 一 体化课程教学的需要,而且可以优化专兼职结合的教师结构,促进专兼职教师教学能力和专业技术优势互补和切磋交流。鉴于此, 本文对高职院校兼职教师的有效使用与管理进行 了探讨。 关键词 :高职教育 兼职教师 激励 中图分类号:G715 文献标识码:C DOI.10.3969Q.issn.1672—8181.2012.07029 1 前言 电视、网络 、报纸等媒介积极发布招聘信息,校园网上也要及时发 高等职业教育的兴起是工业化发展到一定阶段的必然产物, 布和更新招聘启示,方便有意向者及时了解招聘动态。而且通过 高职教育发展的质量如何,关乎到一个国家经济发展的水平和前 学校网站招聘可以节省成本,提高信息发布的及时有效性,还便 景,如果一个国家没有发达的高职教育,就不可能将技术转化为 于统一浏览人数,是重要的招聘媒介之一。 生产力,就不可能真正完成产业升级换代,这也是发达国家工业 第三,人员甄选。高职院校兼职教师的甄选有教务部门负 化进程给我们的启示和经验。近年来,我国高职教育发展如火如 责,教务部门认真核对应聘人员的资格和条件 ,然后对其进行严 荼,现在全国共设立高职院校 1000多所,已经占据了高等教育一 格审查 ,要深入到应聘者工作的第一线去,了解应聘者的工作成 半以上的份额。每个地市都有一所或者几所高职院校 ,为当地经 果和业绩表现。对应聘者的业务水平、工作态度有个细致了解。 济发展输送了大量具有一线工作技能的人才。然而 ,随着高职招 然后进行面试和试讲,学校组织有经验的中级以上职称的教师做 生规模的扩大,职业教育的师资问题成为制约职业教育未来发展 评委,通过试讲了解应聘者的语言表达能力、逻辑思维能力以及 的一大障碍,教师数量远远滞后于学生人数激增的需要。为此我 业务基础和水平,甚至包括仪态仪表、手势动作 、强调语气等细节 们必须要积极引进兼职教师 ,利用来 自企业和社会生产一线的专 之处,详细了解应聘者 ,选出优秀人员。 业技术人员补充师资力量,而且能起到调节教师总量,促进人事 · 第四,人员聘用。兼职教师确定下来后,经过学校主管领导 制度改革 ,引入灵活用人机制,提高人才使用效益的作用 ,对高职 同意,学校与拟聘人员签订聘用合同,对双方的权利义务用合同 教育的发展大有裨益。 的形式确定下来,主要是兼职教师在合同履约期间要承担的课程 2 高职兼职教师有效使用与管理的对策 数量以及质量要求,用人单位在合同履约期间对兼职教师教学活 2.1严格兼职教师引入的程序和标准 动的配合以及费用问题。另外,合同中一定要注明聘期,聘期要 兼职教师素质与质量直接关乎到高职教学的效果,有的高职 灵活机动,对于工作态度认真负责、学生评价好的教师要适当延 院校招聘兼职教师缺乏严格的制度与规范 ,有的通过熟人介绍直 长聘期;对于市场变化过快的专业 ,要适当缩短聘期。总之,合同 接上岗,有的仅仅与兼职教师进行口头协议,没有任何合同。造 的有关事宜要不同情况不同对待,以节约成本、提高效率 、减少纠 成很多不称职的兼职教师走上高职教师岗位。为此 ,高职院校应 纷为宗旨。 建立严格的教师聘任制度。 2.2加强对兼职教师的管理和培训 第一,制定计划时,要根据学校现有的教师数量 、学生人数以 第一,建立兼职教师人才库。兼职教师人才库是对兼职教师 及学校发展的目标和计划综合确定。具体由各系各专业根据课

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档