强化线损管理 规范供电秩序 确保企业效益.pdfVIP

现代商贸工业 ModernB．usinessTradeIndustry 2008年第 12期 强化线损管理 规范供电秩序 确保企业效益 陈 杰 (建始县 电力公司，湖北 建始 445300) 摘 要：线损完成的好坏直接关系到本所的经营效益。但线损是供 电企业管理中客观存在且不容忽视 的一项重要的 经济技术指标，也是衡量供 电部门经营管理水平的一项综合性技术经济指标。 关键词 ：线损 ；供 电；电流 中图分类号：F。27 文献标识码 ：A 文章编号：1672—3198(2008)12—0093—01 1 加强技术管理 抄表人员的素质的高低直接影 响到线损的变化，应杜 (1)电压管理 。 决抄表人员在抄表过程中估抄 、漏抄、少抄的现象发生，制 电压是电能主要质量指标之一 ，电压质量对 电网稳定 止发生 “三电”的情况发生。 及电力设备安全运行、线路损失和人民生活用电都有直接 所内应加强对抄表人员的业务素质的培训，提高自身 影响。加上我所供 电半径大、负荷分布极不平衡 、又受季节 的业务水平的同时应加强政治教育 ，实行 目标责任制。即 负荷变化的影响线路的电压变化波动很大 ，电压过低或过 对抄表人员进行供 电任务及综合线损 的双重指标的考核 ， 高都会影响用户的用 电设备正常运行。 并与工资挂钩，在完成供 电量的同时完成供 电线损才能拿 加强对变 电站的电压的监测，同时推广 1OKV线路 电 满工资。完成比计划任务的好的情况下给予一定的奖励； 压变化波动大的利用 自动调压器进行电压调整。提高对于 不能完成计划任务的只能按比例拿工资。 可变线损可降低，有着至关重要的作用，同时对用户的用 电 对于抄表时间应规定统一时间，城镇确定为 l号到 5 质量也有保证 。 号 ，农村确定是 1-号到 1O号，并要按线路、按台区、按用户顺 (2)电流管理 。 序进行抄表。同时关 口计量及三级计量的表计核抄工作， 电流越大、损耗越大；电流越小、损耗越小。应加强对 也应规定在同时段 内进行核抄。一经确定 ，不得随意更改 。 线路的电流的监测 ，保证供 电线路在最经济的运行方式下 对于抄表时间、路线，按所 内规章制度确定下来，要求 运行 。 所有抄表人员严格执行，并有相对的处罚措施。同时加强 (3)功率因素的管理。 对 电费、电量审核人员的监督管理，审核人员应做到精心审 用 电设备功率因素降低后会使 电力系统 内的电气设备 核 、认真分析及时发现 问题 、快速处理发现 的异常问题、减 容量不能得到充分利用。增加输配 电线路 中的有功功率和 少差错 、认真负责。真正做到都是企业的主人的精神。 电能损耗。线路的电压损失增加，使得负载端的电压下降， (2)逐步建立换岗制度。 严重影响用 电设备的正常运行。 应建立起线路、台区、用户的台帐。即按线路台区、用 我们现在的供 电系统对于无功功率补偿的问题还没有 户逐步建立起台帐，在一定的时间内整理出抄表的路线 图。 真正的开展起来。近而造成 负荷高锋期间系统 电压较低 ， 达到拿着抄表路线图就可以进行对任一台区的用户的表计 不能达到正常的电压等级，这就要求我们要从多方面来解 进行核抄的工作。这样就达到了对抄表人员进行轮换 的先 决好提高功率因素的问题。 、 决条件 ，可避免了抄表人员不抄、漏抄、估抄、少抄的情况发 (4)负荷管理。