浅谈新时期粮食经纪人队伍的建设.pdfVIP

圈 工作研究 腮 四畸圈强国鳍围 倔围国腿 口 青海省粮食局统计信息处 在粮食购销市场化的新形势 力、储备能力及设施配置等基本 节，用粮企业先通知一类粮食经 下，粮食经纪人作为一个新的粮 情况，建立粮食经纪人信息档案， 纪人，一类粮食经纪人再通知二 食收购主体，充分发挥与农户联 按照属地和经营规模分别管理。 类粮食经纪人，到企业或指定的 系密切的特点，或常年收购，或规 按行政区域划分，进行属地 地点集中进行短期培训，讲清收 模种植，手中始终掌握着一定数 管理。各地粮食行政部门为辖区 购粮食质量和价格的要求，然后 量的粮源，成为粮食收购不可忽 内的粮食经纪人统一建档编号， 走乡串户去收购粮食，所收购粮 视的力量。新形势下，他们与国 划定收购区域，归口到当地粮食 食统一卖给一类经纪人，再由一 有粮食购销企业既是竞争关系， 行政管理部门或就近粮食企业集 类经纪人将粮食卖给用粮企业， 也是合作关系。可以说，谁掌握 中管理并公布联系电话，统一购 从中赚取差价。 了粮食经纪人，谁就掌握了新时 销价格，防止相互压抬价等无序 这样，不仅把住了粮食经纪 期粮食收购市场的主动权。为此， 竞争的现象发生。 人准入关，而且规范了粮食经纪 各级粮食部门和企业要顺应粮食 按照收购经营规模划分，进 人的管理，同时也赋予了粮食经 收购主体多元化、粮食收购形式 行等级管理。将粮食经纪人分为 纪人合法资格。 多样化的趋势，想方设法与粮食 两个等级。其中具备粮食收购资 二、建章立制，建立正规有序 经纪人加强联系，搞好关系，积极 金的筹措能力和粮食质量的检验 的经营市场，规范粮食经纪人的 开展合作。通过切实有效的方式 能力，并通过申请已取得《经纪 经营活动 方法，引导粮食经纪人成为粮食 人资格证》和 《粮食收购许可 由于粮食经纪人主要是与广 企业的收购员，解决企业人员少 证》，同时在一定区域内具有稳 大农民打交道，所从事的工作事 与收购网点多、粮食收购辐射面 定的粮源和良好的信誉，深得农 关广大农民的切身利益，必须对 大之间的矛盾。 户信任的粮食经纪人为一类经纪 粮食经纪人本身进行必要的管理 新时期要使“散兵游勇”式 人。资金相对不足，收储能力较 和约束，使其从一开始就认识到 的粮食经纪人成为国有粮食企业 差，人员和设备较少，有一定可信 必须依法经营、诚信经营、公平竞 的收购主力军，吸引粮食经纪人 度的粮食经纪人为二类经纪人。 争。 为企业多收粮、多送粮，就要做好 用粮企业对符合条件的一类经纪 一 是建立粮食经纪人资格准 以下几点。 人进行逐个认真的审查，报粮食 入制度。应根据当地粮食经纪人 一 、 深入调查，掌握本区域粮 行政主管部门审查备案，并与其 的实际情况，因地制宜地确定准 食经纪人基本情况，实行分层管 签订购销合同，由用粮企业负责 入条件和资格，资格准入制度的 理 一 类经纪人的管理。二类经纪人 条件要明确，要进行公布，接受