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行政事业单位物业财务管理探讨 陈淑英 (开封市正兴物业管理有限公司 河南·开封) 摘 要：本文针对行政事业单位物业后勤财务管理，论述了目前行政事业单位在物业后勤财务管 理工作中存在的问题与不足。并就如何完善单位后勤财务管理制度，提出了一系列建议与措施。 关键词：行政事业单位；物业；财务管理；问题；措施 行政事业单位本身不具有盈利性，需以做好为民 一个计划，对单位后勤财务管理的整体性认识不足。 众服务为己任，在财务管理中，行政事业单位要加强物 有的行政事业单位虽然建立了后勤财务管理流程，也 业后勤财务管理工作，确保资金的正确运用，不断完 对财务管理责任进行了划分，但是没有将财务管理真 善，更好的为单位提供能动力，实现行政事业单位的持 正的落实到单位内部，单位的后勤财务管理工作依旧 续发展。 悬空。管理工作应该鼓励全员参与，实现管理的全面 一、行政事业单位物业后勤财务管理工作中存 性，只是对管理的职责进行针对性的划分，确保职位不 相容原则的执行。 在的问囊与不足 (4)部分会计人员素质不足，职业能力有待提高。 (1)财务管理的主客体明确不足，导致管理中存在 后勤财务管理人员自身的职业水平对于财务管理的意 紊乱现象。行政事业单位后勤财务管理的主体需是单 义重大，作为财务管理的执行主体，会计人员需要切实 位的财务部门或者专门的后勤财务公司，这样才能够 提高的能力以应对不断变化的财务环境。行政事业单 保证管理的专业性与高效。但是目前部分行政事业单 位的资金流量较大且涉及的环节颇多，在财务、会计等 位的后勤财务并不是由单位的财务部门直接管理，甚 多方面需要专业知识，故综合性人才在行政事业单位较 至存在部门自行管理的现象，这导致了日常管理权的 为缺乏，甚至出现尸位素餐，空占职位。部分人员在计 缺失，容易产生本位主义，产生财务上的损失。再者， 算机上缺乏应用能力，在会计核算中任然存在手工计算 单位后勤财务管理的客体也不完善，过于重视现金的 现象，大大降低了财务效率。另外，财务人员的思想上 管理，对固定资产等方面管理缺乏力度，资产的经营使 缺乏整体性，往往存在本位主义，甚至产生资产的流失， 用管理不严，容易造成资产的流失。主客体的不明确 产生腐败现象，所以使得单位的工作不能够实现单位的 致使整体的财务管理缺乏行之有效的方式，使得财务 现实需求，严重阻碍单位的后勤财务管理水平的提高。 管理停滞不前。 (2)内部控制不完善，实际执行效率低下。行政事业 二、加叠行政事业单位物业后勤财务管理的措施 单位的后勤财务管理一般都制定有专门的内部控制制 (1)完善财务管理制度，确保行政事业单位财务工 度，从而来保证后勤财务管理的正确实施，但是目前财务 作的高效性。财务管理工作需要严苛的制度，制度的健 管理的内部控制缺乏足够的力度，内容片面，甚至存在形 全性对于单位财务管理工作至关重要，无规矩无以成方 式主义。内部控制制度实际执行效果差的原因无非是管 圆，在制度的权威下，财务管理工作才能够有条不紊的 理中存在疏忽，缺乏执行的权威性。内