试论出版物连锁经营必须明确的三个问题.pdfVIP

辽宁省社会i义学院学报 2007年第1期 OFLIAONINGINSTITUTEOFSOCIALISM JOURNAL 总第30期 试论出版物连锁经营必须明确的三个问题 王秀琴 (辽宁省新闻出版学校辽宁沈阳 110033) 摘要：出版物连锁经营是出版行业适应社会经济发展的产物，它的发展和繁荣，预示着出版物分销渠道乃至整个出版行业 正在孕育着一场深刻的变革。它将使出版物分销效率得到提高，发行企业的实力得到增强，出版行业的资源得到有效整合和 充分利用。有助于对连锁经营进行系统考虑和战略运筹，突破以地域区划为中心的发行围城，以大流通促进大生产，逐步建 构便利化、个性化的现代出版物营销体系。 关键词：出版物；连锁；经营 从20世纪90年代中期开始，出版行业的连锁经营开始在连锁经营百余年的发展历史来看，连锁经营强大的网络销售能 全国兴起，不同类型、不同规模、不同所有制的投资主体都不约而 力和低成本规模扩张优势是毋庸置疑的。在中国，出版行业要实 同地参与进来，进行出版物连锁经营方面的探索与尝试。目前， 现这种规模效益，把连锁经营做实，使之符合发行企业的自身利 各种类型的出版单位，如区域书店，大型批发商、出版外贸公司、 益，必须坚持两个原则。 出版社、非国有书店等，以自身为依托。结合本地区实际情况。创 一是坚持自觉连锁的原则。连锁经营的本质是利润最大化， 造性地建立了各具特色的连锁模式；一部分国有书店经过公司化 这是吸引和吸收单店加入到连锁经营队伍中来的最主要动因。 改造和资源整合，已经成为连锁经营的主体；与此同时，集体、私 其他靠行政干预或非市场力量促成的连锁，因其产权关系没有 营、股份制等其他资产主体的连锁企业数量也逐年增加。总体看， 清晰、责权问题没有明确、人事关系没有理顺，利润最大化的本 出版物连锁经营呈现出良性发展趋势。但也应当清醒地看到，出 质根本无法实现，连锁经营也就不可能有顽强的生命力。所以， 版物连锁经营中存在的问题还有很多。比如，连锁经营主体配货 连锁经营首先必须是符合市场规律和经济规律的自发行为。二 和供货的能力弱，因资金、连锁规模有限难以取得高折扣，连锁店 是坚持经营为先的原则。连锁经营的本质是利润最大化，利润是 辐射面窄，对市场信息反映不灵敏，等等。特别是新华书店的连 从经营中产生的。现在有很多连锁经营主体重视进行连锁管理。 锁经营运作，其良好的品牌效应和遍布城乡的发行网络并没有被 注重引进和建立具有国际领先水平的管理系统。实际上．管理虽 充分利用起来，各市、区，县店之间联系还很不够，整个系统可以 然可以为企业的发展保驾护航，但它绝不能超越经营而存在。所 说只是一种单个店的简单集合，所谓的连锁经营实际上就是多店 以，连锁经营主体要认清自己的角色，明确自己的首要任务是搞 铺经营，互相之间根本就不“连”。如此状况，即使各单店发展到 好“经济建设”，并在此基础上建立与之相适应的管理模式。 相当规模．也将无法突破瓶颈。 二、出版物连锁经营的核心在品牌建设 一、出版物连锁经营的本质在利润最大化 连锁经营的一个重要特点就是具有鲜明的一致性，这种一 “出版物连锁经营”这个提法本身具有划时代的意义。这种 致性首先要求连锁总部所辖店铺之间必须在经营理念和CIS 先进意义不仅仅体现在出版行业引入了“连锁”这样一种新模 (企业识别系统)上保持统一。这种统一的基础是连锁经营主体 式、新监态，更重要的意义在于出版行业终于可以从“经营”的层 首先要建立自己的经营理念和CI$．这实际是一个品牌建设的过 面上来看待出版物发行问题。 程。所谓经营理念就是企业文化，即品牌的文化能量；所谓CIS