协同产品商务与企业集成.docVIP

　　协同产品商务与企业集成|第1 一、协同产品商务(CPC)的概念和发展 全球化竞争使得企业的处境越来越艰难。市场对产品个性化的要求越来越高，用户对产品的上市时间、产品质量、价格和产品服务要求越来越挑剔，产品供应商被迫由大规模生产方式转向大规模定制方式。近年来企业在产品开发的环节所采用的诸如CAD／CAPP／CAM／CAE／ERP的先进技术和管理手段明显提高了新产品开发的效率，但这样做并没有使企业的生产效率发生质的飞跃。高费用的软件系统大多被用作孤立的解决方案，先进的管理理念(如并行工程、敏捷生产、JIT等)无法有效付诸实施，企业的竞争力无法真正得到体现……。诞生于八十年代末期的CPC／PDM是企业克服这些障碍的有效工具。 协同产品商务CPC(Collaborative Product merce)及其技术的发展可以分为以下三个阶段。 1．配合CAD系统的图档管理系统 早期的PDM产品诞生于20世纪的80年代初。随着CAD在企业中的广泛应用，工程师们在享受CAD带来好处的同时，也不得不将大量的时间浪费在查找设计所需的信息上，对电子数据和文档的存储和获取新方法的需求变得越来越迫切了。针对这种需求，各CAD厂家配合自己的CAD软件推出了第一代PDM产品，这些产品的目标主要是解决大量电子数据的存储和管理问题，提供了维护电子绘图仓库的功能。主要表现形式为各类文档管理或图纸管理软件系统等。 2． PDM(Product Data Management) 九十年代初中期，出现了专业化的PDM产品，如SDRC公司的Metaphase、IDS公司的iMAN、IBM公司的PM、Smart Solution公司的SmarTeam等等。与第一代PDM产品相比，在第二代PDM产品中出现了许多新功能，如对产品生命周期内各种形式的产品数据的管理能力、对产品结构与配置的管理、对电子数据的发布和工程更改的控制以及基于成组技术的零件分类管理与查询等，同时软件的集成能力和开放程度也有了较大的提高，少数优秀的PDM产品可以真正实现企业级的信息集成和过程集成。 3．产品协同商务 1997年后，以atrix为代表的CPC产品的出现标志着第三代PDM的诞生。产品协同商务(CPC)解决方案是一个完全建立在Inter平台、基于分布式的功能扩展到了广义企业的信息、流程和管理集成平台的高度。其定义为：产品协同商务(CPC)定义了一类Inter技术的软件和服务，它能让个体在整个产品生命周期中协同开发、制造和管理产品，而不管他们在产品商业化流程中担任什么角色，不管他们使用什么样的工具，不管他们在什么地理上或供应网中位于何处。被授权的CPC用户可以使用任何一种标准的浏览器软件查看广义企业信息系统视图中的信息，这一视图对一组分散的异构产品开发资源进行操作。一般这些资源位于多个信息仓库中，并且由相互独立的实施和维护系统来管理。其重要特点是数据和应用功能的松散耦合式集成为一种并不依赖数据通用性来保证个体之间的相互协作的统一的数据模型。从而使企业应用软件之间的集成变得很容易实现。 CPC利用Inter技术，把产品设计、工程、原料选用(包括制造和采购)、销售、营销(及其它职能部门)、现场服务以及客户紧密地联系在一起，形成一个全球知识网。因此，CPC产品可以用来建立新一代的电子商务所必需的广义企业基础结构，用于协同完成产品的开发和管理工作。CPC基础结构建立在企业当前的信息平台之上，产品数据管理、原料选用、可视化、CAD／CAPP／CAM／CAE、产品建模、文档管理、结构化和非结构化数据仓库以及所有其他会增加产品生命周期过程价值的工具和服务都会用到这些平台。 二、信息集成、过程集成和企业集成 信息集成、过程集成和企业集成的实现是相辅相成的。信息集成的定义为：信息集成不是简单地从技术上实现各部门之间的信息共享，而是要从系统运行的角度，保证系统中每个部分、在运行的每个阶段，都能将正确的信息、在正确的时间、正确的地点、以正确的方式、传送给需要该信息的人。 过程集成就是在完成信息集成的基础上，进行流程之间的协调，消除流程中各种冗余和非增值的子流程(活动)、以及由人为因素和资源问题等造成的影响流程效率的一切障碍，使企业流程总体达到最优。并行工程就是一个典型的过程集成的例子。 企业集成则主要指的是沿着产品供应链(supply chain)方向上同类或互补企业之间为追逐共同的市场机遇而形成虚拟企业(动态联盟)之间的集成。企业集成也可以理解为在虚拟企业之间实现的信息集成和过程集成。 系统集成在技术上直接体现出如下四个状态： (1)互联性(interconnectivity) 这是实现集成的基础，就是要使各种各样分立的设备、各种单元技术能通过接口连接起来，实现互联。