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2008年6月 华 东 经 济 管 理 Jun．，2008
(第22卷第6期) East China Economic Management (Vo1．22，No．6)
●人力资源
薪酬 公平：前 因与后果
朱 琪，罗科技
(华南师范大学，经济管理学院，广东 广州 510631)
[}商要]公平性是薪酬管理中最重要的原则，是组织激励政策产生作用的前提，影响着员工的态度、行为
和产出。薪酬公平的基本内涵包括分配公平、程序公平和互动公平三部分。影响薪酬公平感的前因变量有
个体特征、组织特征和文化模式，后果变量有工作满意、组织承诺、忠诚度、工作投入等。文章最后提出
了薪酬公平的前因后果模型和今后研究方向。
[关键词】薪酬公平；程序公平；分配公平；互动公平
[中图分类号】F406．15 [文献标识码】A [文章编号】1007--5097(2008)06删 2—06
A Study ON Salary Justice and its Effect
ZHU Oi．LU0 Ke．ii
(South China Normal University，College ofEconomics and Management，Guangzhou 51063l，China)
Abstract：Equity is the most important principle in salary management，is the premise that the organization encourage policies create
function，influence the employeeg attitude，behavior and production．Salary justice includes distributive justice，procedural justice，in．
teraction justice three parts．The paper passed to tidy up the salary justice problem research which study under local culture background
after 2003，discuss around the cause and effect of the salary justice feeling．Clear off the research grain，provide more overall data for the
researeh about salary justice problem，in the meantime，provide some reference for the business to improve salary equity．Individual，or-
ganization characteristic and cultural mode etc are the reasons which influence the salary justice feeling，the results of salary justice feeling
are work satisfaction，organization commitment，employee’s loyalty，job involvement etc．
Key words：salary justice；procedural justice；distributive justice；interaction justice
关于薪酬的公平性问题，国内外开展了大量的研 外部竞争性，是指组织的薪酬水平反映员工在就业市
究，主要包括分配公平、程序公平和互动公平的理论 场中的价值；个人公平是指薪酬水平应反映员工的努
和实践相关研究。其中对薪酬公平感的因果变量的研
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