工程项目计价工作注意事项及分析.docVIP

　　工程项目计价工作注意事项及分析 王　珂 （河南 安阳 455000） 【摘　要】计价工作是工程项目管理中的一项重要工作，主要分为对上计价和对下计价。本质上可以概括为资金的流入和流出。这两项工作开展的基础是基于对工程项目的分析、施工风险的预估，只有了解和注意常见的计价工作注意事项，才能做好整个项目的计价工作，确保项目顺利实施。 .jyqkent Bulletin atters Needing Attention and Analysis easurement bulletin ely measurement bulletin to the employer and measurement bulletin to the construction teams plays an important role in the project management. Essentially, it can be summarized as the infloation. Only understand and pay attention to the mon matter that needs to notice, can the the entire project measurement bulletin ooth implementation of the project. 【Key ent bulletin atters needing attention; Analysis 简介：王珂（1984—），女，河南安阳人，工学学士，助理工程师，主要从事工程造价、招投标管理、计划合同管理方面的工作与实用方法研究。 一直以来工程项目的造价工作体系，具体为成本、计价、计划、合同四大版块。其中计价工作是项目造价工作的基础，计价工作在具体工程项目中，根据业务对象又分为对上计价、对下计价两个部分。开展对上计价，确保资金正常流入；开展对下计价，产生预期利润。 因此，站在业主、施工、监理、咨询的不同角度，对工程项目计价工作的注意事项进行认真总结，并结合具体业务进行实用分析，非常具有现实意义。 1　对上计价 对上计价就是要钱，这是确保一个工程项目正常运转的基础，这项工作是否及时、质量好坏将关系到工程项目的正常生产、成本利润实现等。主要工作内容是根据合同清单，依据实体工程完成进度进行对上计价。 1.1　熟悉计价规则和合同清单 在工程项目进场后，要及时分析清单中哪些是特殊报价（为了调整总报价）、哪些是隐含报价（单价包含的工作内容）、组价的方式、临建及标准化工地、安全管理、技术提案、间接费核算等方面的思路，以便清晰实际计价工作的开展的方向，从项目利润最大化的角度对项目施工方案提出指导意见。 1.2　运用二次经营策略 二次经营，就是在一次经营投标报价的基础上，基于对合同清单和计价规则理解的基础上，综合分析清单报价对于项目实施的利弊。对于优势报价，我们要确保工程数量的足额完成甚至变更设计多完成，从而确保收益。对于劣势单价，要通过改变施工方案、优化设计、或者单价变更等途径来规避风险。 1.3　重视质检资料的汇编和签认工作 在合同清单的范围下，根据工程实体编制工程量三级台账，即投标清单工程量台账、施工图工程量台账、现场实测工程量台账，并根据台账录入对上计量台账，然后对照台账采取销号的方式及时完成质检资料的编制。 质检资料的汇编是一项复杂的工作，工程项目必须设立专人负责对上计价资料的管理工作。在现场实体工程完成后，要及时完成现场实体工程的资料编制和监理签认，确保及时提交质检资料。 1.4　变更工程的对上计量工作 工程项目在实施过程中，不可避免的会因为地质变化、设计缺陷、方案变更、业主变更需求等方方面面的原因，发生各类工程变更，建设工程领域常见的工程变更大致分为以下几类情况。 1.4.1　地质变化 如果是地质变化造成建筑基础需要进行换填，或者变更基础的施工方式等，需要保存好变更设计文件、会议纪要，现场地质影像，并做好相关文件的签认。 1.4.2　设计缺陷 如果是设计缺陷引起的工程变更，需要保留好图纸审查报告、会议纪要、设计院反馈、确认的工程量变更对比表等相关文件。 1.4.3　方案变更 在实际工程项目实施中因为施工的实际条件的变化，需要对施工方案进行变更，此类变更有些会对项目的成本产生明显的影响，常见的情况有：调整工程质量等级发生的措施费，建筑材料标准变更等。这时就需要对单项工程或者是项目整体，进行施工成本、工期成本、资源成本等的全面评估和测算，重新调整工程单价。 1.4.4　注意工作的及时性特点 变更工程的对上计价特别要讲究及时性，因为工程资料的签认过程往往是一个繁琐耗时的过程。期间，很容易发生各类变故，诸如相关见证人员离开工程、资料修改等。因此，针对变更工程的