《核心能力导向的企业知识转移与创新研究》经典读本.pdfVIP

背景与 问题 自从普拉哈拉德和哈默 （ ）提出 “企业 核心能力 （ ”概念后 ，对于企业生存 、发 展 、延续和兴衰更迭 的内在机制 的研 究逐渐集 中到企业核心 能力上来 ，围绕着企业竞争优势 的源泉 、能给企业带来竞争 优势 的因素 、企业应该怎样获得持续性 的竞争优势 的问题 ， 不 同的理论流派从不 同的视角给 出不 同的解答 ：迈克尔 波特 引入产业经济学 中的结构 行为 绩效分析框架，以价值链作 为考察对象 ，用五因素模型分析法 ，指 出三种类型的竞争优 势 ：成本型、差异化和 目标聚集型；企业资源理论则认为 ， 企业是 由一系列资源束组成 的集合 ，企业 的竞争优势源 自于 企业所拥有 的资源 ，尤其是一些异质性资源 ，当然 ，外部 的 市场结构和市场机会会对企业 的竞争优势产生一定的影响； 企业的能力理论认为能力以人为载体，是配置、开发、保护、 使用和整合资源的主体能力，能力是决定企业异质性的根本， 企业所有能力 中核心和根本 的部分 ，可 以通过 向外辐射 ，作 用于其他各种能力 ，影响着其他各种能力的发挥和效果 ，这 部分被界定为核心能力。一般说来，核心能力具有如下特征： ①稀缺性 ，是企业所特有的；②可延展性 ，核心能力可 以使 企业进入各种相关市场参与竞争 ；③价值性 ，核心能力能够 使企业为客户创造价值 ；④难 以模仿性 ，核心能力应当不会 轻易地为竞争对手所模仿 。企业要获得和保持竞争优势 ，就 必须在核心能力、核心产品和最终产 品三个层面参与竞争 ； 企业知识理论认为 ，隐藏在能力背后并决定企业能力的是企 业掌握的知识 ，知识是企业竞争优势的根源 ，不仅是因为企 业 内的知识 ，尤其是一些隐性知识 （ ）难 以被 竞争对手所模仿 ，而且还在于当前的知识存量所形成的知识 结构决定了企业发现未来机会 、配置资源 的方法 ，企业 内各 种资源效能发挥程度的差别都是由企业现有的知识所决定的。 同时，与企业知识密切相关的认知能力决定了企业 的知识积 累 ，从而决定了企业 的竞争优势 ，因此 ，学习是提高企业核 心能力的重要途径。 此外，李宴墅、陈晓东 （ 则把企业核心能力理论 分为六大流派 。上述资源理论、能力理论和知识理论分别被 称为资源流派 、技术流派和知识流派 ，除这几大流派之外 ， 还有彼德 圣 吉 （ ）为代表 的组 织流派 、拉法 ） 为 代 表 的 文 化 流 派 以 及 哈 默 和 钱 比 （ ）为代表 的流程流派 。组织流派强调企业的核心 能力既是组织资本又是社会资本 ，高度评价核心能力的协调 和有机结构特性 ；文化流派则认为 ，核心能力根植于复杂 的 人与人、人与环境的关系中，核心能力是技术核心竞争能力、 组织核心竞争能力和文化核心竞争能力的有机结合 ；流程学 ① 李 宴 墅、陈晓东： “核心能力研究若干学术流派述评 ”， 《经济 学动态》， 派认为 ，业务流程再造 的价值在于通过把企业 的内部组织和 产品 市场 战略有效连接而使企业能更加有效地利用专 门信 息，提高企业的生产能力、获利能力 以及竞争能力 。 本文作者认为 ，知识来 自经验 的转化 ，知识帮助企业改 造现有产 品，开发新产 品，改进生产流程或管理方式 ，为企 业提供 了组织运作能力 ，而新知识则为企业则提供 了更新能 力 ，企业 的知识 以及获取和创新知识 的能力是企业核心能力 的根本源泉，知识的转移与创新能力决定着企业的核心能力， 特别是持续性 的动态核心能力 。如果说转移知识对于企业 当 前的生存有着重大 的作用 的话 ，知识 的创新则对企业未来 的 发展产生着 巨大的影响 。 在企业知识理论看来 ，企业是知识一体化 的制度 ，