质检员--质量控制方法.ppt

质 量 控 制 方 法 BSEM方家山核电项目监理部 质量控制的基本概念介绍 五步工作法 质量管理过程控制中的一种有效方法，把所有的过程均可以划为一看、二想、三查、四干、五检五个步骤，严格执行此方法是保证产品和工作质量的最有效手段之一。 事前控制 所谓事前控制是指在产品或服务质量特征在特性形成之前，就对影响产品或服务质量的各种因素进行事先控制，其基本方法是开展深入调查研究，分析和确定影响施工质量的各种基本因素，并提出合理的质量保证措施。质量预控，是贯彻落实“预防为主，防重于治”的质量管理方针的一种有效手段。 事中控制 事中控制是指在施工质量形成过程中，应对影响施工质量的各种因素进行全面控制。因此，事中质量控制的基本方法是对施工活动过程进行跟踪检查，发现质量隐患应立即加以纠正，它是保证工程项目实体质量形成的一种重要监控手段。 事后控制 所谓事后控制是指对施工过程中产生的半成品、成品和最终产品的质量控制。通过对事后质量控制，可以发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施。因此，其控制的基本方法是抽样检查与试验、验收与评价等，由此来获得质量是否可靠的信息，为改进质量和防范质量事故提供参考依据。 不符合项non-conformance 性能、文件或程序方面的缺陷，因而使某一物项的质量变得不可接受或不能确定。核电工程中的不符合项的发现与处理属于事后质量控制范畴。不是说不符合项越少工程质量就越好，这只是一个观念问题，需要正确对待。 一、质量控制的基本方法 1.1质量控制的基本方法一 质量控制主要针对影响工程质量的六个方面展开，即对施工人员素质、工程原材料及构配件、施工机械设备、施工方法、质量检验和施工测量方法以及施工环境进行质量控制。在应用事前控制、事中控制及事后控制分阶段控制方法中推行五步工作法进行综合控制是质量控制的有效方法。五步工作法的基本流程是一看、二想、三查、四干、五检。一看，即阅图、熟悉技术资料和规范标准；二想，即检查前要想一想检查中都有何要求，有何检查项目，检查重点在何处等；三查，即对施工质量进行检查，包括巡检、平行检查、专项检查、施工记录检查；四干，即了解施工单位是如何干的，做好过程控制工作，确认施工过程是否符合程序要求，有无不规范行为等；五检，即质量控制点检查验收，对不符合图纸及技术要求的物项及影响施工质量的问题绝不放过。 三、施工准备阶段的质量控制 3.1施工图纸及技术资料的质量控制与管理 3.1.1设计及施工技术条件管理 具体的工程子项开工前，各管理/施工单位应严格审查参与建设各方提供的各种技术资料，其中包括由建设单位提供的建设项目清单（或由EPC总包单位提供），建设审批文件、测量控制点（或首级控制网）和红线控制图等；由勘察单位提供的工程地质和水文地质勘察报告；由设计单位提供的设计说明书、施工图纸、技术文件，标准图集以及有关规范标准等；由供货单位提供的生产厂家的质量保证资料和有关技术资料，以及施工单位自身准备的有关施工资料、文件、标准和规范等。对施工技术资料质量控制主要是审查资料的真实性、完备性、科学性、正确性、有效性和适用性。 在核电工程中需要重点理解设计技术条件及技术条件提及的国家标准。 3.2.2施工测量质量控制 3.2.2.1规范测量工作 对于施工测量，首先要规范各个单位的测量作业体系，便于土建与安装及各管理单位（如监理公司）的统一管理。在重点部位要求施工承包商对施工分包单位承揽工程的基础开挖定位放线、结构施工定位放线、桩基定位放线等重要施工环节的定位放线工作进行外业复测，有效解决了由于分包单位测量放线施工力量薄弱所造成的放线可靠性低的问题。 3.2.2.2核电站的施工测量控制要点 必须按设计单位提供的技术规格书执行。对于厂房建筑施工测量的控制要点如下：复核厂房控制网测量、柱基施工测量、柱网立模轴线与高程测量、结构施工定位放线、隧道施工测量、水下测量、变形监测；厂房结构安装前的原位检测；动力设备基础与预埋地脚螺栓检测、设备安装定位测量及检验、反应堆一回路主管道测量及焊接监测等等。 四、施工过程的质量控制 4.1工序质量控制的基本内容 主要包括工序活动条件和工序活动效果两方面的质量控制。其内容如图3所示： 4.1.2工序活动效果的控制 工序活动效果主要反映在工序产品的质量特征和特性指标方面。对工序活动效果控制就是控制工序产品的质量特征和特性是否达到设计和施工验收标准。工序活动效果质量控制一般属于事后质量控制，其基本步骤是： 实测，采取必要手段，对样本进行检验，测定其质量特征和特性指标的数据