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  • 2017-08-05 发布于福建
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如何强工业及民用建筑工程管理

如何强工业及民用建筑工程管理【摘要】本文对工业和民用建筑的施工管理做了进一步的探究。工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分,对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。本文就如何加强工业与民用建筑工程的管理作以简要的分析和探讨。 【关键词】加强;民用建筑;管理 1、影响工业与民用建筑工程质量控制的因素 1.1质量控制的首要因素是人的因素 建筑工程项目的质量控制首先是人的因素,人的因素首先是领导者的综合思想素质,包括建设单位、监理公司、施工企业领导者的理论水平和管理水平。人的因素贯穿于每个建筑工程项目的不同环节,是确保建筑工程项目质量控制的决定性因素。 1.2材料因素 把好材料质量关必须做到以下几点:采购人员应具备良好的政治素质、道德素质和较强的业务素质,熟悉建筑材料的基本性能,具备一定的材料质量鉴别能力。随时掌握材料造价信息,招标优选供货厂家。按照合同和施工进度的要求能及时组织材料供应,确保正常施工。严格执行材料试验、检验程序,杜绝不合格材料进场。 1.3设备因素 机械化程度是确保建筑工程质量的有力保障。建筑施工企业的机械化程度代表着施工企业的实力品牌和施工水平,也体现了施工企业的管理水平。建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、建筑技术和设备水平等因素,合理选择机械类型和性能参数。 1.4环境因素 施工企业要充分考虑建筑工程项目的环境

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