张碧云-笑看人生十字路.doc

张碧云:笑看人生十字路张碧云的美丽是毋庸置疑的，即使脂粉末施，可浑然天成的高贵气质也在举手投足间流露。也难怪，做了十几年的服装设计师，成天与美丽打交道，灵魂都会变得高贵。而上天似乎特别眷顾这个漂亮的台湾女孩，在服装设计上小有成就之后，她又晋升为D．M．G品牌的管理者。 张碧云，这个试图通过双手演绎美丽的女子，如今又在用一种理性的思维诠释一种成功。 工作：理性和感性的冲撞 服装设计师是一份感性的职业，往往几笔曲线的勾勒就能宣泄细腻的感情。而企业管理者却着重理性：如何增强企业的核心竞争力、如何提高企业生产效率等等，这一切都迫使他们必须褪尽浮华回归理性。于是三年前，张碧云由钜欧国际集团的设计部经理晋升为公司副总经理时，遭遇的就是这种理性和感性冲撞的矛盾。 “做设计师的时候满脑子只需要装衣服，可变成公司合伙人之后，脑子里还得填满管理策略、战略目标、盈利收益等等很现实的问题。”一下子由臆想的美妙空间落入势利的现实世界，张碧云说有时候仿佛有两个自己在身体里，一个告诉她要冷静地对待工作中的事物，而另一个则说要坚持自己的本性。 但浪漫毕竟是深邃到张碧云骨子里的物质，不是科班出身的她通过三年的实践逐渐找到了适合自己风格的管理方式。“以鼓励代替苛责，以奖励取代惩罚”是她管理时的座右铭。在张碧云看来，服装行业讲究的是创造力，而一个好的创造环境则依赖于团队的凝聚力，所以她愿意将员工都当成自己家人来对待。“平时记得关心他们，时常嘘寒问暖，对于工作好的员工则奖励他们出国去看秀。即使连样板师这样的技术工，我都会带他们去各大时尚发布会场。一来让他们吸取最时尚的灵感，接触最美丽的东西，二来我希望他们真心实意地为公司服务。” 当然，在她努力付出的同时，她也享受着员工反馈给她的那份信任。 做了管理者后，张碧云还接触到了许多不同行业的精英，这是做设计师时所无法获得的。“他们中有的是IT业的，有的是地产业的。和这些人聊天收获往往很多，用感性的思维去获取理性的信息，灵感就这样产生了。” 可有时候感情的付出换来的却是心痛。“和外国的企业不同，国内的员工不存在企业忠诚度这个概念，所以跳槽的现象非常普遍。”张碧云说自己最不愿面对的就是辛苦培养出来的老员工辞职离开。“虽然为了自身的发展选择更好的公司无可厚非，但那时候我真的有一种和恋人分手的感觉，每一次都是。因为我太感性了，如果是我的人事经理就决不会发生这样的困扰。” 转型：积累与努力的成果 从设计师转型为管理者，人们看到的是张碧云越来越光鲜的生活，成功女人的称号也如期而至地套在了头上，“但我付出的努力却是别人看不到的。” 想来每一段成功都不是唾手可得的，张碧云也不例外。为此她说要特别感谢自己的大老板，如今的一路走来都是他刻意的培养。 “我的老板跟我说过，设计师不会是一个长久的行业，你不可能到了四十几岁还拿着画笔在工作室里画十几个小时，所以管理者才是你该走的路。所以，我从一个设计部门的经理做起，一步步积累到了现在。” 为了能胜任管理者的职务，1997年张碧云去纽约攻读企业管理学士学位。 “要知道，我对数字是一点都不感冒的，看到密密麻麻的数学公式头都大了。再加上不是脱产学习，当时放弃的念头都有了。”为了能够尽快完成学业，张碧云放弃假期修满了学分，于1998年毕业。 从大学毕业到现在整整14年里，张碧云的足迹也跟着公司的业务拓展跑遍了大半个地球，往往是一个人做十几个人的工作。从洽谈到订单、从购置到建厂，小妮子全部一把抓。已经记不清多少次了，独自一人坐在陌生的卡车司机旁，在僻静的乡间小路上颠簸，心里怕得要命却还得陪笑脸，回到宾馆后浑身骨架都散了还得忙业务。最难忘的是2000年公司派她到越南去建厂。整整三个月除了每天要和酷暑做斗争外，还得和几千只小虫搏斗。 “越南的气候闷热潮湿，正是虫子喜欢生长的环境。每天睡觉都要在窗台上喷上一圈杀虫剂，然后点上蚊香和灭蚊灯。等早上一觉醒来，几千只小虫的尸体躺在地上。” 回忆是轻松的，经历过才知道其中的艰辛。但张碧云却说每一段艰辛的经历如今看来都是一种财富，一种积累。从单纯的设计师到公司的管理者，厚积薄发正是对自己最好的描述。 生活：简单而精致的享受 采访是在化妆时进行的，张碧云反复强调化得自然一点就好。就像化妆一样，她的生活过得简单而精致。“工作占据了我50％的精力，而另外50％我一定要留给生活。”她说。 张碧云坚信无论是一个好的管理者还是设计师，都必须会享受生活。“我看到很多前辈为了事业放弃休息日，早出晚归，弄得很憔悴。在我看来只有享受生活，从生活中提取灵感才能创作出更好的服装，更好地提高工作效率。”所以，无论有多少工作要做，她一周一定会给自己放一到两天的假。冬天到了就飞去美国加利福尼亚