同仁堂掌门少帅张生瑜猝死 过劳死盯上中国企业家.docVIP

同仁堂掌门少帅张生瑜猝死 过劳死盯上中国企业家2001年7月，青岛啤酒股份有限公司副董事长兼总经理彭作义不幸逝世，终年56岁；2004年4月，爱立信中国总裁杨迈猝死，终年54岁；2004年3月，北京大中电器有限公司总经理胡凯因心脏病突发抢救无效逝世，终年52岁；2004年11月，改革开放的风云人物、均瑶集团董事长王均瑶突然逝世，年仅38岁；2005年9月，网易代理首席执行官孙德棣猝死，年仅38岁；2007年4月，绿野木业公司董事长许伟林，因心肌梗塞抢救无效逝世，年仅42岁；2007年12月，百度CFO王湛生意外辞世，年仅40岁；2008年7月22日―― 张生瑜突然辞世 经营企业就像是一场遥远的马拉松比赛，考验的不仅是职业经理人的智慧、能力和勇气，更是比拼耐力。令人痛心和忧虑的是那些才华出众、业绩超群的职业经理人刚刚起跑，就永远地倒下了。 2008年7月22日凌晨，年仅39岁的北京同仁堂股份有限公司董事长张生瑜在家中突发心脏病，经抢救无效死亡。 大学毕业后进入同仁堂集团的张生瑜，从最基层工作做起，曾历任同仁堂集团企业管理处副处长、综合计划处副处长，同仁堂股份证券部副主任、主任，直到同仁堂董事长。其间的艰辛与刻苦，有目共睹。 2007年4月，54岁的同仁堂原董事长殷顺海将同仁股份有限公司董事长大印交给38岁的少帅张生瑜。张生瑜对资本市场研究深刻、目光独到、名声显赫。与此同时，张生瑜兼任同仁堂科技的副董事长和执行董事、北京同仁堂健康药业股份有限公司副董事长。2008年4月他还担任了紫光股份的独立董事，2008年6月担任了顺鑫农业的独立董事，可谓集万千重担于一身。 “同仁堂”这个百年老字号在少帅张生瑜的手中，开始了充满朝气的新时代。业内人士表示，张生瑜走马上任后，确实一改同仁堂此前陈旧的经营风格，颇具创造力，从管理体制到营销体系，对公司运营、销售和营销模式等进行了诸多建设性改革，不断扩大同仁堂的品牌影响力。这位董事长在任职当年，就使同仁堂股份业绩出现了恢复性增长。 据该公司2007年年报显示，2007年，同仁堂实现净利润增长34%，每股收益为0.537元；而归属于母公司所有者的净利润为2.32亿元，同比增长48.7%。 数字的背后，我们应该更能体会张生瑜为自己营造着怎样的高强压力环境。就在人们对张生瑜和同仁堂充满期待的时候，少帅突然辞世。 再看孙德棣之死 张生瑜之死并不是个案，透露着职业经理人在精神和体力上普遍处于过劳状态的现象。 2005年中秋节，三大门户网站及博客中国不约而同地用黑色字体做成专题，“集体”悼念在中秋节当天辞世的网易代理首席执行官、年仅38岁的孙德棣。在孙德棣生命最后一年，这位网易的“救火队员”靠打着点滴工作，让众多IT界风云人物唏嘘不已，如同看到自己的影子。互联网的悼词在慰问逝者家人同时，都不忘加一句“愿诸位同仁健康”。 孙德棣在网易内外交困时受命走向前台，以其随和、低调、谦逊的态度，广博的见识，超群的能力，把网易带出困局，网易股价也创造了从0.63美元升到突破72美元的奇迹。工作狂、超负荷对于众多CEO来说是家常便饭，他们在以生命和健康为代价为社会创造财富。 曾被美国《商业周刊》评为“2003年亚洲之星”的孙德棣在工作上拼劲十足，网易向前迈出的每一步都是孙德棣带领员工加班拼出来的。网易老员工回忆：“那时我们常加班，孙德棣每天9点之前肯定到，晚上11点多他办公室的灯还亮着。”加班到深夜时，孙德棣会走到办公桌前，询问员工有没有难处，然后相互鼓励继续开工。 孙德棣去世的消息传出后，博客网CEO方兴东提出的“人生如狗”之论最为触目惊心，他引述了国外某本书的说法：“互联网的时间尺度是以狗年来计算的，我们的一年相当于普通人的7年。”他提出IT界精英应该警惕互联网的节奏，要记住“使命和理想固然重要，但是生命依然高于一切”。 职业经理人是高压群体 《2007年度职业经理人发展报告》显示，九成多职业经理人需要加班工作，近五成职业经理人表示“经常感到体力透支”、”有较大的精神压力”或“有明显的慢性病”。该报告调查数据表明，每天正常上下班的职业经理人仅约占被调查人数的7%，每天加班1~2小时的职业经理人约占50%，约34%的职业经理人每天加班为3~4小时，还有约8%的职业经理人每天加班为5~7小时，甚至有约1%的职业经理人每天加班8~10个小时。 北京师范大学心理学院副教授张西超分析认为：“经理人的成就动机，追求完美的性格特质，对自己社会地位的看重以及亟待得到社会认可的心理是其透支体力的内部因素；另外，整个社会对经理人的高要求，也让经理人承担了很多无法承担的责任，他们倾心于业绩、增长率、市值，而这一切都无形地转化为压力。”