浅析整合互动规划在规划管理中的运用——以广州市中心组团分区规划整合为例.pdfVIP

臣重圈豳 黼赢糙AG藏徽襄鹣彳 0064—04[中图分类号]TU984．16[文献标识码]C [文章编号]1006—0022(2007)12 浅析整合互动规划在规划管理中的运用 ——以广州市中心组团分区规划整合为例 口 王卫红，叶创基 [摘要]当前，我国城市规划实施过程中存在规划成果、规划项目、规划管理三者之、司的互 动反馈和信息传达机制不畅的司题。基于整合互动规划思想之上的整合规划，可使规划成果、 规划项目和规划管理之间相互衔接，实现城市规划从理想蓝匿式的规划向实施完善式的城市 规划的转变。广州市中心组团分区规划整合在整合互动规划的编制内容、方法、时机等方面 进行了探索。 [关键词]整合互动规划；信息管理；广州市中心组团分区规划整合 of inAdminjsfr龇ion———ACase of AnalysisIntegr龇ionPlanning StudyGuangzhOu CentralUnItDistnct Chuangji PIanning／WangWe．hong，、f，e 岫sh叠咖ProbIemssuchashinderedjnterac{ionandcommunication amongplanningwork，projecl， ofthe three and needtobehandled．Basedon abOVeeIements， planningmanagement reorganization achieVeslransitionfrom this integrationplanning bluep—ntplanninglo计nplementationpIanning．With centralunitdist—ct makesstudieson reorganizalion planningcontent， approach，GuangzhoupIannIng melhod．and“me． Il船哪啪哪Sl interaction centralunildisl—cl Integralion pIanning，lnformationmanagement，Guangzhou reOrganization planning m背景分析 各建设单位、开发公司也在不断地编制 体管理层面上都难以得到反映。要了解 1J同京，刀’忻 大量的详细规划，进行单体建筑的报审 最终实际情况需待下一次规划时，通过 1．1规划管璐盯]遭遇的尴c『睑 和建设。如此大量的规划成果汇总到规 现状调查与规划检讨，或者通过查阅具 目前，规划管理部门主要的工作是 划管理部门后，规划管理部门如何进行 体的项目实施情况才能有所了解，否则 对城市规划成果进行管理和跟踪，但是 协调汇总、管理跟踪及实现相关信息的 得到的只是零散的地段的情况，不能对 在这一过程中，管理部门面临一个很大 高效流通等，都是令规划管理部门头疼 整个城市的建设情况有实时的了解。造 的难题——虽然大量的规划成果被汇总 的事。 成这种情况的原因是多方面的，笔者认 到管理部门，但管理部门却无法高效地 为主要有以下几点： 实现信息流通。城市政府为了更好地管 1．2原因分析 (1)缺乏一个连贯、持续的管理反馈 理城市，不断对城市进行各种层面的管 目前我国的规划体系及规划管理部 机带J。从目前我国的规划管理体系看，城 理“规划”，包括城市的总体规划、分区 门的设置，存在城市规划的设计、管理、