略论衡量优秀企业家的主要标准.pdfVIP

《工业技术经济》 2001年第6期 总第118期 略论衡量优秀企业家的主要标准 郑明喜 (摘要]何谓企业家?何谓优秀企业家?应该有一个衡量标准。衡量优秀企业家的孵准主要是看 其所具有的创新精神、创新力度和创新效果的程度。 (关键词) 企业家优秀企业家主要标准衡量 在市场经济条件下，企业发展的好坏很大的一个因索 在激烈的市场竞争中，企业的命运有着许多不确定的 是该企业有无优秀的企业经营管理人员，特别是在知识经 因素，而优秀的企业家担负着发展企业的重任。如果企业家 济时代，有元优秀的企业家操纵这个企业是至关重要的。但 没有一种强烈的创新观念，就不可能引发一系列的创新行 是，企业家的概念，特别是优秀企业家的概念近来有些争 为，也就不可能有创新目标，这样他所经营的企业很可能会 议。笔者认为，衡量优秀企业家的标准主要是看其所具有的 在短期内放竞争对手打垮，特别是我国将要加入WTO，世 创新精神、刨新力度和创新效果的程度。 界经济一体化的局面已经形成，企业的竞争是国际竞争，它 一、衡量企业家的标准 更残酷、更激烈，没有创新目标就意味着言败j如果企业家 何渭企业家?大凡有一种误解：经营和管理的企业领导 不能在本企业营造创新的环境，就不能打开企业的创新局 人就是企业家。其实，顾名思义企业家是企业的专家，称之 面，就不可能产生企业的创新文化、创新精神，也难以产生 为专家，他必定有独到之处和成效，而非一般的企业领导 技术创新、产品创新、管理方法的创新和经营手段的创新、 人，是在这些企业领导人中具有创新素质、敬业精神和合作 这样，企业就失去了竞争力，即使企业拥有别人所没有的人 能力并有成果的人。不成为企业家的这部分人称为经理人， 才、产品、技术、服务、漉程和商誉等无形资产的优势，但 当经理人不难，他只要按部就班地处理企业中的事务就可 随着科学技术的迅速发展，产品生命周期越来越短．企业的 以了．经理入往往会依附于一个组织，依5纣于一个制度，一 这些优势会在没有创新环境中很快失去，以致失去竞争力f 个规定，依附于一种文化母体，依附予一个群体，他往往注 如果企业家在本企业不能进行组织创新，他就不能在本企 意平衡，考虑到上下左右、老中青、大与小，他傲每天应该 业构成企业最佳的组织模式，就不能协词组织中的各类因 做的事。 素以最大限度地发挥其作用，就很可能会犯照抄照搬先进 而企业家往往正好与之相反，常常要处理一个从未出 企业的组织结构模式的错误，导致企业组织涣散。 现过的新同题，用概率的方法来处理不确定的同题，他有超 总之，优秀企业家的创新素质突出表现在三个方面：有 前意识，按照他的超前意识，企业的产品结构得到及肘调 创新观念，能营造创新环境和进行组织创新。从大量企业家 整，生产要素进行更优的组合，新的市场得以开发，新的管 的资料分析来看，企业家的优秀程度的区分取决于创新素 理方法得到运用，新的促销手段得以推行，等等。总之，企 质的内容和水平的高低。如果能在这三个刨新方面做得很 业家就是独辟蹊径，走到前人未走到的地方，在激烈的市场 好，那么他的优秀程度就高，因这三种创新会引发一系列的 竞争中，出奇制胜，立于不败之地，而且这种开拓进取精神， 创新。因此从企业家优秀的程度上分析来看，创新素质高低 永不停息，若一旦停息，他就走出了企业家队伍。 是衡量企业家是否优秀的主要标准。 虽然，经理人与企业家有着明显的界限，但他们之间也 三、优秀企业家的主要标准与其他标准比较 不是存在着一条永远不可逾越的鸿沟，相反，企业家是经理