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用E M模型打造优秀组织
文/李冠强
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RM模型是组织建设的一个重要方法论,在组织优化升级的过程中,使其资本业
务化、产业多元化、资源效率化、模式创新化、业务生态化、机制多样化……最终
打造出优秀的组织。
92l中国工业评论ICHINAINDUSTRYREVIEW
…………………………………………………………………………………………………………………………………要竺堕
角来分析,资本业务化是一种高级 重点分析一下最近热门的产业并购
的经营模式,也是实体企业转变经 基金和金融业务板块的搭建。
说黧鬻萋 营方式的一种必然趋势,即从产品 在我看来,中国众多产业
经营到产业经营到资本经营。 未来的成长机会将主要来自于产
作为一个实体企业,从创 业并购。虽然国内目前并购基金
业之初就建立资本业务化的思维 大多是PE基金的变形,远未达
模式是有益的,始终以最佳的 到“通过并购获得控制权,通过
资本回报作为考量业务发展的着 管理重组业务模式,提升业务价
眼点和落脚点。在有一些资本 值,通过退出获取最佳收益”的
盈余后,开始探索些理财业务; 合理过程,但并购依然是整合现
在有较多资本盈余后,探索和发 有产业、实现产业升级的最佳方
展财务投资,如房地产、财务公 式。在国外,KKR、黑石等并
司、小额贷款公司等;在有较大 购基金早已在风生水起。
资本盈余后,发展产业投资,如 在国内,目前有代表性的主
产业并购基金;在条件成熟时, 要有弘毅和鼎晖,最近硅谷天堂
金融业务板块独立,资本业务有 的基金运作模式也颇受关注。硅
专门的团队运作,从而实现最佳 谷天堂在2012年就提出,业务中
的资本融通模式,如各种类型的 只要有并购,并购必定优先,在
VCPE基金。资本业务化的一并购业务方面,只要有机会,必
般演进路线如图所示。 竭股肱之力去做。例如,硅谷天
企业的业务竞争战略是干变 堂和上市公司大康牧业合作推出
万化的,资本业务更是在表达形式 并购基金,这种并购基金模式有
上多种多样、丰富多彩。我们此处 效地解决了基金的退出问题,保
资本业务化
图1资本业务化示意图
资本就是资金,通常情况
下我们都会把资金作为一项必要 厂百i弋
的资源进行管理,在实体企业里
资金经常被作为管理项,而在金 L些孝些一
融公司里资金则经常被作为业务
项。从资本市场和资本经营的视
嬲琴鞭§魏.鞠 产业并购
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