建立数字摄影测量规划一体化设计模式的若干思考.docVIP

建立数字摄影测量规划一体化设计模式的若干思考 缪剑 郑团结 (西安测绘总站710054西安） [摘要]本文以全数字摄影测量的效率需求和一体化生产需求为依据，结合“规划设计”举足轻重的地位作用，针对摄影测量“规划设计”的落后现状，对创新规划设计的必要性进行了分析总结，对创新规划设计的优越性进行了归纳阐述，通过整体规划、高速计算、航线设计、成图规划、图例表形成、快速处理与检查、系统集成一系列规划设计的创新实例，为建立高效一体规划设计平台提供了技术路线，为解决摄影测量的效率瓶颈和一体化难题提供了新的思路，为摄影测量工程作业的流程控制提供了工具和方法。 [关键词] 数字摄影测量 摄影规划设计 一体化生产 随着ADS40等数字传感器的成功应用，摄影测量从获取、处理、交换、提供等各个方面全面步入数字时代并向信息化迈进，数字时代要求摄影测量提供任意地点（AnyPlace）、任意时间（AnyTime）、任意目标(AnyObject)的任意变化(AnyChange)——简称4A，这不但要求生产方法、技术手段的全新改变，而且要求规划设计在整个摄影测量过程中的作用地位不断凸显。 “规划设计”在任何领域都有举足轻重的地位作用，位于前端却又贯穿始终，体现于工程所有的细枝末节，其重要性不言而喻。然而传统摄影测量因受技术、流程等的影响的“规划设计”在软件、效率等方面与整个生产进程不相适应，影响甚至阻碍了摄影测量的运转节奏和整体进度。 一、摄影测量规划设计现状 1、规划设计缺乏软件保障 软件开发与使用是规划设计智能高效的基本保障。然而，目前为止，摄影测量规划设计在软件的开发利用方面还近似空白，没有可用于摄影测量“规划设计”的成熟软件，现用作业生产的软件缺乏“规划设计”的功能，从而导致“规划设计”仍处于“纸上谈兵”的低级阶段，或者处于“自给自足”的分散状态。分析其原因如下： 1）“规划设计”开发应用重视不够。传统摄影测量生产偏向重视生产过程，不注重前期规划设计和后期自动检查，两端效率制约整体进度。进入全数字摄影测量阶段以来，“规划设计”软件一般仅被少数项目管理者使用，这部分人虽为管理者，但使用者少必然不被重视，导致规划设计的自动化、智能化程度较低。 2）规划设计开发与需求脱节。规划设计一般由项目管理人员负责，摄影测量生产项目管理人员资历丰富，比较务实，但年龄偏大，创新少。而年轻的软件设计人员不明需求，不懂规划，不能发现问题，更无法谈及解决问题。可谓有心者无力，有力者无心。 3）开发这类软件难度太大。摄影测量项目差异性大，每次规划设计要求都不一样，从而造成“规划设计”软件的通用性和复用性差。软件开发主要针对解决重复性、规律性问题，对于差异性大、利用率低的软件开发和修改，开发人员认为没有意义，从而没有激情并缺乏动力。 2、规划设计缺乏优化评价 1）缺乏方案优化评价机制。虽然传统规划设计效率低，影像进度，新型规划设计自动化程度高，但高在哪，怎样高，高多少，缺乏考核指标，没有具体评判标准，不容易对新型规划给于具体的优劣评价，所以难以提高设计人员的积极性。 2）缺乏奖惩与考量机制。规划设计一般以劳动量计，同样的工作1分钟完成和10天完成，1分钟完成的小事，10天完成的是工程。造成“小活大干，紧活慢干，天天加班干，加班没事干”，尤其是“规划设计”这种没比较的工作，更容易陷入低效怪圈。 3）缺乏监督机制。规划设计一般由“技术管理”人员完成，该部分人员处于管理层，通常处于监督位置，而缺少被监督。其工作时限一般靠自我督促和自我监督。 3、规划设计重要性认识不足 一个科学合理的规划设计方案对整个项目的质量、效率的保证和有效提高 规划设计影响摄影测量整体进度的重要原因，归纳如下： 1）缺乏重视。规划设计虽然在其他领域一言九鼎，但在摄影测量领域缺乏应有的地位且不被重视。 2）缺乏奖惩权。规划设计人员一般只对技术负责，只负责解决技术问题，而项目组织、生产安排、质量评价、工天分配一般不和规划设计人员发生关系。 3）缺乏激励机制。规划人员的收入一般为作业人员的平均数，快与慢、好与坏不影响荣誉、进步和利益，创新和没有创新没有差别。 二、摄影测量规划设计的具体要求 1、规划设计要求智能高效 “快节奏”的数字摄影测量需要“全新、智能、高效”的规划设计，不但要求“自动规划、快反设计”具有预见性、实时性、智能性，而且要求其“随机应变、充满智慧、精细入微”。 先进技术和智能软件是数字摄影测量高效运行的基本保障，没有先进技术保障，摄影测量的规划设计就没有效率保障、精度保障和自动化保障。而预见性规划设计软件开发是实现“快反”条件下复杂计算、自动绘图的唯一途径。 2、规划设计要求传承性 传统规划不易继承，“纸上设计”难以复用，无法与后期生产严格匹配，不易发现问题，不易叠合检查。而数字