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体育拓展训练对企业管理执行能力影响摘要：体育拓展训练既是一项新兴体育项目，又是一种新型的教育模式，在现实中发挥了至关重要的作用。提高执行能力是现代企业管理的重要目标，在实际中深受体育拓展训练的影响。如何发挥体育拓展训练在提高企业管理执行能力方面的功能与价值，是企业需要面对的一项重要课题。基于此，本文立足于企业执行力的相关概念，简要概述了体育文化与企业文化的内涵及关系，详细阐述了加强体育拓展训练改善企业执行力的路径与办法。 关键词：体育拓展训练 企业管理 执行能力 近些年来，伴随着社会经济的不断发展，执行能力问题引起了企业越来越广泛地关注。企业文化作为一种全新的战略资源，成为现代企业必须坚持的管理原则和管理方法。职工体育文化是企业文化的重要组成部分，其发展程度的高低直接关系到企业文化建设的成败。这里所说的职工体育文化，实质上就是企业文化与体育文化融合而形成的一种新型文化。在职工体育文化发展的浪潮中，体育拓展训练作为体育文化的重要载体而备受关注，成为各类企业不断追捧的对象。在现实中，体育拓展训练发挥了重要的功能和价值。一方面，它可以极大地丰富企业职工体育文化，加速企业文化的建设步伐；另一方面，它可以充分激发员工的智慧潜能，增强团队协作精神。基于此，本文以企业管理执行能力为切入点，从内涵、关系、作用三个角度，对体育拓展训练的影响问题进行分析和探讨。 一、企业执行力的相关概念 执行能力是指在一定条件下人们采取行动解决组织关键问题的能力，是评估组织运用人力资源实现组织目标能力的一种方式。任何组织的成功都依靠其成员识别与解决关键问题的能力。在快速变化的市场环境下，解决组织问题与抓住机会的能力，对赢得核心竞争力正变得越来越重要。执行能力是决定企业成败的一个重要因素，是 21世纪构成企业竞争力的重要一环。 如何加强企业管理者的执行能力，一直是个长期困扰着当前企业管理者的问题。计划经济发展而来的国企，其内部管理涉及到多个方面，裙带关系、人际关系都制约了企业执行能力发挥。当前国企中依然存在计划经济的印迹，一些高层管理者把雄伟的企业战略下达到中层和基层后，常常是“只打雷，不下雨”，最后是“大好事业，付之东流”，成为“策略上的巨人，执行上的矮子”。有些企业管理者经常感到很忙，像做“救火队员”，在谈到执行能力难以兑现时，经常简单地把问题或者错误归于下属的素质和能力差。然而，近年来多起重大事故（ 如松花江重大污染事件） ，则突显安全管理制度没有得到落实的事实。 二、改善企业执行能力的重要意义 第一，以企业管理者执行能力和水平为切入点，对企业管理者在管理企业和完成企业目标过程所遇到的现实情况和问题进行分析，有利于企业管理者自己从日常工作中发现问题，找出解决困扰企业执行难的问题症结所在。企业管理者通过计划的实施，从每一个步骤环节中发现阻碍和制约执行能力发挥、贯彻的因素，从而花费更多的注意力在这些关键因素上，避免了浪费，找出切实可行性的方法来改善企业执行能力水平。 第二，提高企业管理者执行能力，可以将企业高管从复杂的小事中解脱出来。许多组织的管理者致力于日常枝节事务，而忽视了对组织愿景的分析研究。这样的组织往往看上去管理得很好，但人们已经无法顾及企业的梦想变成现实，企业管理者的目标和指令也就无法成为实际，使其管理者的执行能力大打折扣。 第三，改善企业管理者执行能力，将促进组织内部的平等和团结。执行能力强的领导能把组织成员维系在一起，组成一个大家庭或团队。然而，许多企业高级管理者有一个误解，他们只是在字面上把他的组织成员队伍称为团队，而一个真正的团队只会在拥有执行能力的企业管理者的领导下发展壮大。 第四，改善企业管理者执行能力，将使领导了解下属能力，并针对性地培养和训练下属。作为一个高层管理者，要使自己胜任职位，必须创造一个由属下和助手组成的“执行精英组”，这个组的成员在他们自己的知识领域上均强于其领导，那么，许许多多的具体事务便可交给他们去很好解决，而不必全部不分主次地堆在高管的办公桌上，而高管们也就有精力去研究那些关于企业未来的战略和思维了。而得到高管扶持的精英组也将在实际工作中迅速提高能力，那么其管理者的执行能力也会迅速提升。 三、体育文化与企业文化的内涵及关系 1.体育文化与企业文化的基本内涵 俗话说，仁者见仁智者见智，不同的专家、学者对体育文化的内涵有着不同的理解和界定。但是，体育运动是一种文化现象，这一观点得到了专家、学者的普遍认可。在体育文化内涵方面，学者卢元镇的观点比较有代表性。他指出：“体育文化是关于人类体育运动的物质文化、精神文化以及制度文化的总和。它主要包括体育认识、体育情感、体育理想、体育价值、体育条件、体育制度等方面的内容。”在他看来，现代体育文化有两个永恒不