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生产与运作管理--生产计划-企业生产能力的概念和种类(PPT 31页)(一)
第七章 生产计划 第一节 生产能力 一、企业生产能力的概念和种类 1.生产能力的定义 生产能力是指在一定时期内(通常是一年),企业的全部生产性固 定资产,在先进合理的技术组织条件下,经过综合平衡后,所能生产的一定种类合格产品的最大数量,或者能够加工处理的一定原材料的最大数量。 (1)企业的生产性固定资产 (2)生产能力是在企业可能达到的技术组织条件下确定,不考虑劳 动力不足和物质供应中断等不正常现象。 (3)以实物指标为计量单位 (4)综合平衡的结果 (5)一般以最大产品数量来表示,有时也以加工的原材料的最大数 量表示。 第一节 生产能力 2.生产能力的种类 (1)设计能力 是指工业企业基本建设时,设计任务书与设计文件中所规定的生产能力。它是企业新建、改建和扩建后应该达到的最大年产量。 (2)查定能力 是指企业生产了一段时间以后,重新调查核定的生产能力。企业的产品方向、固定资产、协作关系、资源条件、劳动状况等方面发生了重大变化,在这种新的条件下可能实现的最大生产能力。 (3)现实能力(计划能力) 是指企业在年度内依据现有的生产技术组织条件,实际能够达到的生产能力。它是以现有生产条件,并考虑到在年度内能够实现的各种技术的、组织的措施的效果来确定的。 企业在编制长远规划时,一般以设计能力或查定能力为依据;编制年度生产计划或生产作业计划时,则以现实生产能力为依据. 二、生产能力的影响因素 产品的品种、数量构成、产品结构的复杂程度、质量要求、零部件的标准化、通用化水平、设备的数量、性能及成套性、工艺加工方法、生产面积的大小、工厂的专业化组织水平、生产组织及劳动组织形式、工人的劳动熟练程度及劳动积极性等。 (一)生产中的固定资产的数量 是指企业在查定时期内所拥有的全部能够用于生产的机器设备、厂房和其他生产性建筑物的面积。 1.包括: (1)正在运转的机器设备。 (2)正在修理安装或正等待修理安装的机器设备。 (3)因生产任务不足、变化或其它非正常原因暂时停止不用的机器设备。 2.不包括: (1)判定不能修复、决定报废的设备。 (2)不配套的设备 (3)留作备用的设备 (4)封存待调的设备 (二)固定资产的工作时间 是指机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部利用时间。 1.制度工作时间 (全部日历日数-节假日数) × 每日制度工作小时数 2.有效工作时间 T效=制度工作时间×(1-设备修理停工率) 3.生产面积的利用时间为制度工作时间 (三)固定资产的生产效率 1. 对于设备来说,它是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额。 2.对于生产面积来说,是指单位产品占用生产面积的大小及占用时间的长短。 三、生产能力的核定 (一)意义 1.是一项基础性工作。 2.是企业经营决策的前提。 3.是实现企业经营目标的基础。 4.有利于提高企业的经济效益。 5.有利于发现生产中的薄弱环节、富余环节,做到心中有数。 (二)步骤 1.确定企业的经营方向 2.思想、组织和资料的准备 3.计算核定 从基层做起,自下而上的进行 (1)设备和设备组的生产能力 (2)生产线和工段的生产能力 (3)车间的生产能力 (4)企业的生产能力 (三)单一品种生产条件下生产能力的计算 1.单台设备及流水线生产能力的计算和确定 (1)单台设备的生产能力 M0=T效 / t (t — 单位产品台时定额) 或者 M0=T效×p (p— 单位时间产量定额) (2)流水线的生产能力 各工序生产能力平衡的结果
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