第四章 作业能力及产业疲劳.pptVIP

图16 由CREW CHIEF系统建立的女性操作者作业姿态 图中显示一个女性操作者在用扳手拧紧一个螺钉。 2.布置工作地点的原则 1）应给以固定的工作地点，提供全部工具及材料。 2）工具和材料应放在固定地点，以减少寻找所造成的人力和时间的浪费。 3）工具、物料和操纵装置应放在操作者的最大工作范围内，并尽可能靠近操作者，但应避免放在操作者的正前方。应使操作者手的移动距离越小和移动次数越少越好. 4）应利用重力进给、料箱和容器传送物料，并尽可能送到靠近使用的地方。 　5）工具及材料应按最佳动作顺序排列布置。 6）应尽量利用下滑运动传送物料，以避免操作者用手处理已完工的工作。 7）应提供充足的照明。提供与工作台高度相适应并能保持良好姿势的座椅。工作台与座椅的高度应使操作者可以变换操作姿势，可以坐、立交替，舒适感较好。 8）工作地点的环境色应与工作对象颜色有一定的对比，以减少眼睛的疲劳。 3.设计工具及设备的原则 1）尽量使用钻模、夹具或脚操纵的装置，将手从所有的夹持工件的工作中解放出来，做其他更为重要的工作。 2）尽可能将两种或多种工具组合为一种。 3）应用手指操作时，必须按各手指的自然能力分配负荷。 4）工具中各种手柄的设计，应尽量增大与手的接触面，以便于施加较大的力。 5）机器设备上的各种杠杆、手轮及摇把等的位置，应保证操作者尽量不改变或极少改变身体位置（粗大费力的操作除外），并应最大限度地利用机械力。 三、动作重构原则 动作经济与效益法则 寻求省力 省时的操作方法 以提高作业效率 研究的目的 列出操作的全部动作 找出必不可省的动作 依据取消、合并、重排和简化的原则 按人的动作姿势的特性对作业操作动作进行重构 动作设计时 ? 取消 1）取消所有可能取消的作业、步骤及动作（包括身体、足、手或眼的动作）。 2）取消工作中的不规律性，使动作成为自发性的，并将各种物品固定放置在操作者前面临近处。 3）取消以手为持物工具的动作。 4）取消不方便或不正常的动作。 5）取消必须使用肌力才能维持的姿势。 6）取消必须使用肌力的工作，而以运输工具取代之。 7）取消危险的工作。 8）取消所有不必要的闲置时间。 合并 1）把必须突然改变方向的各种小动作，结合成一个连续的曲线动作。 2）合并各种工具，使它们成为多用途的工具。 3）合并可能的作业。 4）合并可能同时进行的动作。 重排 ①使工作平均分配于两手，两手的同时动作最好呈对称性。 ②作业组作业时，应把工作平均分配给各成员。 ③将取消、合并之后的工序，重新排成清晰的直线。 　简化 ①使用最低级次的工作。 ②减少每一动作的复杂性。 ③使用最简单的动素组合来完成动作。 ④缩短动作距离。 ⑤使手柄、操作杆、脚踏板的按钮都在手脚可及之处。 动作经济原则是发掘问题的重要方法，设计时要牢记，以便在实践中能熟练运用以下几条原则： 第一:双手的动作应同时而对称。 第二:人体的动作应以尽量应用最低级而能得到满意的结果为妥。 第三:尽可能利用物体的动能，曲线运动较方向突变的直线运动为佳，弹道式运动较受控制的运动为快，动作尽可能使之有轻松的节奏。 第四:工具、物料应置于固定处所及工作者前面近处，并依最佳的工作顺序排列。 第五:零件、物料应尽可能利用其重量坠至工作者前面近处。 第六:应有适当的照明，工作台及座椅式样及高度应使工作者保持良好的姿势，坐立都感觉舒适。 第七:尽量解除手的工作，而以夹具或脚踏工具代替。 第八:有可能时，应将两种或两种以上的工具合并为一种。 第九:用手指分别工作时，各指负荷应按其本能予以分配。手柄的设计，应尽可能与手的接触面大；机器上的杠杆、手轮的位置，尽可能使工作者少变动姿势。 第十:工具及物料尽可能事前定位。 作业姿势的设计要点 有意识动作：受大脑皮层基本运动区指挥，目的性强 下意识动作：不受基本运动区指挥，只受本能和习惯指使 人的运动 行为分成 如：遇到危险时躲避、眨眼等应急动作，是肌体自身的一种自我保护及调节机制。有意识动作与下意识动作不是泾渭分明的，不断重复的有意识动作也可以最终变成下意识动作。通常把有意识动作分为如下几类： 一、作业动作的类型 定位动作 调整动作 连续动作 重复动作 逐次动作 1. 定位动作 把身体的 某部位移 到一个特 定的位置 伸手抓茶杯 按开关 是一个 控制程 度较高 的动作 借助视觉帮助 的定位动作 叫做视觉 定位动作 衡量其性质 好坏的标准 动作速度 动作准确性 目标物体的位置、大