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内部审计对国企价值增值作用的探析
管 理 观 察
企业与工商管理研究 Business management research Management Observer
内部审计对国企价值增值作用的探析
付敬敏
(华东石油工程有限公司,江苏 南京 210019)
摘要:当前,我国国企面临着越来越复杂的经营管理环境,针对这种情况,想要为企业提供更好的增值服务,
就要使内部审计在创新驱动、健康环保的环境下不断地发展。现针对国企内部实现价值增值的途径以国企内部
审计的现状进行了分析,并且和当前内部审计现状相结合,提出了一些针对国企内部审计的意见和建议,希望
能够对国企内部审计增值潜能进行挖掘,使国企价值增值能更好地实现。
关键词:内部审计 国企 价值增值 提质增效
中图分类号:F239.45文献标识码:A
随着国企改革的深化,十三五期间, 审计信息化程度不高,对于风险评 有一定的储备,这样才能使审计质量得
党和国家越来越重视内部审计工作,企 估技术、内部控制审评、分析测试等方 到更好的保证。
业领导和利益相关方面的期望值越来越 法采用不高。内审人员查账仍然是国内 1.3法律体系不完善
高,内部审计在企业治理中的地位凸显, 内部审计主要方法,大多依靠手工查账 当前我国的内部审计和国家审计、
内部审计承担的任务越来越重,内部审 来进行审计工作,而对于计算机、价值 社会审计还存在很大的地位差异,在审
计面临的风险也越来越大,作为内部审 工程等先进的审计技术都没有充分的利 计立法方面,《注册会计师》是用于社
计人员,作为企业隐形的管理者,作为 用起来,这样内部审计的效率和准确率 会审计,《审计法》是用于国家审计,
企业高层管理的左右手,为了更好地服 就很难得到有效的提高,不仅浪费了很 但是却没有相应的法律规定用于内部审
务于企业,必须紧紧围绕企业的战略目 多时间,还使得成本大大地增加,不符 计,《审计署关于内部审计工作的规定》
标和公司治理机构关心的重点,通过帮 合成本效益原则,不利于内部审计发挥 也只是对内部审计工作进行指导,对内
助管理层和治理机构实现组织的目标来 价值增值功能实现。 部审计机构和人员的重视程度由此就可
增加价值,这样才能不断拓展内部审计 部分企业由于审计人员少,项目多, 以看出。
的内涵。2014 年中国内审协会做出如下 为了完成工作计划很多内审人员加班加 1.4机构设置不合理
定义:内部审计是一种独立、客观的确 点赶项目的现象,导致内审人员疲于应 我国的内部审计是在国家的推动和
认和咨询活动,它通过系统、规范的方 付。企业的审计部门再立项时未能及时 干预下才得以建立,也是我国国情所决
法,审查和评价组织业务活动、内部控 关注企业热点、难点问题,不能兼顾审 定的,其并不具备完整的独立性,其中
制和风险管理的适当性和有效性,以促 计人员与审计工作量、审计项目数量与 还有一些和其他部门合署办公或由其他
进组织完善治理、增加价值和实现目标。 质量的辩证关系,从而使内部审计对提 部门领导的内审机构,根本不是单独设
我国对内部审计的增值功能由此进行了 高监督力度和服务水准,全面提高审计 置的。还有一些国企虽然设立了审计委
引入,改变了其传统监督检查的角色定 附加值作用不明显。 员会,但是仍然在很大程度上限制了其
位,这不仅为国企内部审计人员提供了 1.2内审人员素质参差不齐 职能的发挥。这就导致了监督和评价这
难得的机遇,也带来了严峻的挑战。 我国国企内部审计人员大部分都是 些内部审计应该具备的功能得不到充分
有财务人员
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