学 校 工 作 计 划 （2014-2015学年度第二学期）.docVIP

学 校 工 作 计 划 （2014-2015学年度第二学期） 学 校 工 作 计 划 （2014-201学年度第二学期） 一、指导思想 以“让学生快乐、教师幸福、家长满意、社会认可”为指导思想；科学谋划发展，以安全和质量为主要抓手，坚持以人为本，强化学校管理，构建和谐校园，创新德育管理，深化程改革，提高教育质量，凸现办学特色，实现学校跨越，努力办让人民群众满意的教育。 二、办学理念和工作目标。 以“追求真善美的管理，培育真善美的学生”为办学理念，引领全体师生努力成为真的追寻者、善的传播者、美的创造者和实的践行者；以“办好高质量的教育，为师生成长搭建一座金桥”为工作目标，实现教师的专业成长和学生的全面发展。大力推进堂教学改革，打造学校“真善美教育”品牌，进一步提高管理水平，积极推进我校教育教学工作的健康发展。 三、工作要点。 1．落实科学发展观，突出德育的首要地位，加强教师师德师风建设，重塑教师责任意识、科学育人意识。“学最好的别人，做最好的自己” 弘扬爱校、爱岗、爱生的优良师德师风。 2．狠抓校本培训，提高教师的素养和能力，发挥骨干教师作用，开展师徒结对活动。抓住一切机会，多让教师参加各级各类培训。抓好教学常规管理，推进有效教学，打造优质堂，全面提高教学质量。 3．积极开展第二堂活动，活动中注意培养学生开朗的性格，高雅的情操，重视发展学生的特长。 4．加强班主任工作管理，增强班主任责任感，抓好班主任队伍的建设，提高班主任的整体素质。重视学校、家庭、社会三结合教育。共同营造良好的教育空间，产生积极的育人合力。 ．做好安全保卫方面的宣传、督查工作，层层签订安全责任书，更加广泛地开展学校师生逃生、救护等安全演练工作。使人防、物防工作落实到位，确保安全工作常规化和制度化。 6．加强“体、卫、艺”工作力度，使学生全面发展。保证开足开齐体育、美术、健康教育等程。保障学生每天锻炼一小时，深入开展校园阳光体育活动。利用节假日和大间积极开展训练。积极组织师生参加上级教育部门各级各类艺比赛，通过比赛促进学校的艺活动的开展，提高活动的质量。 7．注重学校的校园化建设，积极创建并形成我校的校园化。 8．对各功能教室的使用情况，要做到定期检查：设备的使用、维护、添置以及是否建立完整的台账等。 9．财务工作科学化、规范化，重点做到“帐目清楚，收支平衡，合理开支，保障及时”这四个方面。 10．抓实工会工作。关心教师冷暖，定期开展活动，丰富教师生活，履行在校务公开、行风评议、参政议政、送温暖工作中的职能作用，行使监督职责。 四、主要工作及措施： （一）教职工队伍建设。 1．加强师德建设。进一步组织教师学习有关法律法规，有针对性的开展师德教育活动，提高师德修养，转变部分教师工作作风，重塑教师责任意识、科学育人意识。教师在进行政治思想理论学习的同时，要不断加强业务学习，提高自身素质，把学到的理论用到教育教训实践中去。 2．贯彻科学发展观，提高教育教学管理水平。扎实推进领导班子的作风建设，强化 “四个”意识：责任意识、管理意识、服务意识、创新意识。以先进的理念、优质的服务，最大限度地发掘学校的潜力。 3．落实校本培训，鼓励教师专业化发展，加强教师业务素质培训，提高教师教学素养，倡导学习型教师队伍建设。学校将继续加大投入，为教师创造更多的学习机会，开阔教师视野，提高执教能力。尽最大可能为教师提供外出学习和参加比赛的机会。 4．深入贯彻学校办学理念，加强骨干教师建设。引导教师转变教育思想，规范执教行为，抓好教学常规管理，推进有效教学，打造优质堂，提高教学质量。 （二）常规工作。　　 1加强学籍管理。开学初，各班主任随时掌握学生的变动情况，并及时报教导处。 2各教研组长拟订好教研方案，指导好教师的前备，学期中要有目的、有计划地开展好教研活动，落实听措施，安排听任务。听的主要形式以公开、展示、汇报、推门等形式为主。 3加强考核制度。教导处要组织有关人员及部分教师对教师常规工作的考核形式、考核内容进行研讨，对已有的考核制度进行修订。负责德育的领导组织班主任研讨班级量化考核细则。使之完善、切实可行。 4加强学生良好学习习惯养成教育。 、充分发挥年级组的智慧，继续精心打造二年级的“入队仪式”，让这项活动与“毕业典礼”一道成为高桥学子快乐童年的永恒记忆。 （三）教学工作。严格教学常规，优化过程管理。 切实加强对教学全过程的严格检查、监控。重点放在认真备、认真上、认真辅优转差，大面积提高堂教学质量上。试行规范化管理，使教师业务学习、交流研讨规范化、制度化，搞好教学管理制度的创新。 1、严把堂教学关。 （1）严格执行程计划。学校教导处在开学初严格对照程设置标准，认真制定程表，并在后期定期开展程计划执行情况的调查，督促教师严格执行程计划，切实按表上好每一节。教导处进一步落实巡制