★向解放军学习团队管理执行建设.pptVIP

执行力建设 何谓执行力？ 执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果。 执行力是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。 执行力是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 该说的要说到，说到的要做到，做到的要见到 该说的要说到 说到的要做到 做到的要见到 公司要求员工做到的一定形成制度、指令，按照规范的要求来运作 凡是公司制定形成的制度、规范、流程，一定要不折不扣地执行下去 执行的过程和结果一定要留下记录，没有记录就等于没有发生 人制→法制→文化（过程、阶段） 不可否认在实际的运作过程中与特殊的背 景下，短时期内，通过管理者的个性，会产生 一定的效应与执行力的提高。 随着社会的进步与时代背景的变迁，我们 需要的是法制，也就是说依靠我们的制度来 规范员工的行为、来提高我们的执行力。最终 是用一种文化来影响我们，来提高我们的执行 力。这才是最高境界的管理。 执行中易出现的问题 管理者不能长抓不懈 忽略了表率作用 制度朝令夕改,令员工无所适从 制度不和情理,妨碍执行 “侮之恨之” “恨之敬之” “亲而誉之” “不知有之” 领导者的四种管理境界： ——老子 强势郭凡生：“非典”发军令 “我还是那句话：令行禁止，令要行得通，止要止得住