在汽车设计开发中如何发挥问题管理的作用研究.pdfVIP

《装备制造技术》2015年第l期 在汽车设计开发中如何发挥问题管理的作用 上Ⅱ1-蓝先／Io (上汽通用五菱汽车股份有限公司，广西柳州 545007) 摘要：汽车的设计开发是一个庞大的项目，由于涉及到的专业知识领域较广、需要设计开发和集成的零部件数量众多， 汽车整车的开发周期较长，在此期间各类问题层出不穷÷如何进行问题管理和充分发挥问题管理的作用，就成为摆在项 目管理工作者面前的挑战。从实践经验中总结出几点意见，逐一探讨在汽车设计开发中如何发挥问题管理的作用，为汽 车设计开发解决实际问题提供有利的指导。 关键词：汽车设计开发；问题管理；发挥作用；解决问题；提高效率 中图分类号：U462 文献标识码：B 当前在开发汽车整车的过程中，不同专业领域 规避，从而降低了研发费用，缩短了开发周期，保证 关注的重点不同，工程师会站在各自的立场上提出 了产品的质量，增加了产品的竞争力…。又如，人机工 有利于本专业领域的问题，让相关工程师在设计开 程导人产品虚拟设计阶段实时地、并行地进行评估， 发中就满足相应的需求。另外，在整车开发中需要设 及时发现问题。尽早地优化产品设计，实现产品开发 计开发和集成的零部件数量庞大，而整车空间有限， 的同步进行验证产品设计。反之，人机工程不参与虚 也会带来周边零件安装点无法布置等问题。而国家 拟制造的开发，在零件开模之后实车进行验证，发现 法律法规也对汽车设计开发提出一些要求，工程师 问题再由产品工程进行必要的更改，如此的开发过 往往在设计开发过程中也会因为不能满足某项法规 程相比同步开发，开发质量明显降低，成本显著提 而带来问题。因此，在设计开发汽车的过程中，工程 高，并且会带来更长的开发周期【2】。 师每天都会面对各种各样的问题，并花费大量的时 如果能够让汽车开发团队尽量早并尽量多地提 间来处理这些问题。如何有效地组织工程师团队来 出问题，将能够降低汽车设计开发的成本和缩短开 提出问题、处理问题、关闭问题就成为汽车设计开发 发周期，这就要求问题管理贯穿到汽车设计开发全 中项目管理工作不可缺少的环节。本文总结实际汽 过程当中，特别是造型阶段和详细设计阶段需要鼓 车开发设计问题管理的经验，提出几点意见来探讨 励大家尽早地多提问题和快速解决问题，防止问题 在汽车设计开发中如何发挥问题管理的作用，为汽车 落到样车试制阶段才发现和提出来，这样解决问题 设计开发更快更好地解决实际问题提供有益的参考。 的费用就高，解决的时间周期就比较长。 对应汽车设计开发每个阶段的工作内容，汽车 1 问题管理需要贯穿汽车设计开发全过程 开发团队需要及时和尽早地提出问题、处理问题和 解决问题。例如在造型阶段，大家需要针对造型的整 汽车设计开发粗略地分为造型、详细设计和样 体风格、造型分缝的大小、造型圆角的工艺可行性、 车试制这三个阶段。通用汽车专家团队总结出：“在 造型零件分区的合理性等等作出评审，并提出和解 汽车设计开发中，如果问题提出越早越多，则开发成 决问题；在详细设计阶段，大家需要对零件结构的合 本越低、周期越短，如果问题提出越晚越多，则开发 理性、总布置的可行性、结构刚度等的cAE分析合理 成本越高、周期越长。”例如，在设计阶段，利用三维 性、公差分析通过率等进行评价，并提出和解决问 题；在样车试制阶段，大家需要对工装与零件的合格 sum 尺寸分析软件以及Rss(RootSquare)计算建立 Technical 率及匹配度、工艺布局的合理性等进行现场