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企业战略导向下人力资本的配置
年 月 当 代 经 济 管 理 De .2006
2006 12
第 卷 第 期 VOl.2 8 NO .6
2 8 6 CON TEMPO R AR Y ECON O MY MAN AGEMEN T
! 人力资源
Hu m an Re S Ou r ce S
企业战略导向下人力资本的配置
万 希
( , )
厦门大学 管理学院 福建 厦门361005
O
摘 要 不同类型的人力资本对企业的战略价值不同 根
[ ] 高但对于公司的总体战略价值不大的人力资本O
据波特的竞争战略理论与 Lepak 和 SneII 对人力资本的分
高
类, ,
本文以战略和人力资本类型为维度 建立了一个人力
资本配置模型 根据这一模型 详细阐述了不同类型的人
O ,
独 异质型 核心型
力资本企业应如何配置的问题, 并比较了不同战略下存在
特
的差异O 性
关键词 人力资本 配置 成本领先战略 差异化战略
[ ] ; ; ; 边缘型 传统型
[ 中图分类号] F272.92 文献标识码] A
文章编号 ) 低
[ ] 1673-0461 2006 06-0061-04
低 价 值 高
图 人力资本分类模型
根据波特 的竞争战略理论 企 1~
(Porter , 1980 ,
业有三种基本战略 即成本领先战略 差异化战 资料来源: Lepak, D. P., SneII, S. A. VirtuaI HR: Strategic hu-
, ~
略和集中化战略O 成本领先是一种将企业的一切 man resource management in the 2 1st Century. Human Resource Man-
agement Review, 1998, voI. 8(3) : 2 15-234.
,
活动着眼于成本的战略体系 通常是通过标准化
由于各种人力资本对企业的战略价值不同 因
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