积极应对新常态全面打胜扭亏增效攻坚战.pdfVIP

＼ 八届三中全会、四中全会精神和习近平总书记系列重 ! 鞍钢应对新常态的几点认识i 要讲话精神，贯彻落实到企业改革发展稳定各方面工 ：．．．．．．．。，+。．．．．．。；。。。，．．．．．．。：，；．．．．．．．。。。．．．．．．．．。．，： 作之中，以鞍钢集团改革发展开创新局面、扭亏增效 中央经济工作会议指出，“认识新常态，适应新常 取得新业绩，为坚持公有制主体地位，发挥国有经济 态，引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发 主导作用做出应有的贡献。 展的大逻辑”。这为鞍钢集团公司正确认识和把握发 3、)积极应对新常态，必须付出超常规的努力。在 展形势，明确企业改革发展方向提供了强大思想武器 国内钢铁行业产能严重过剩、进口铁矿石价格和钢材 和行动指南。 价格双重大幅下跌的严峻形势下，实现鞍钢集团扭亏 1、)正确认识新常态，保持战略发展的平常心 为盈目标，任务极其艰巨，这就要求全体鞍钢人在思想 态。新常态是我国经济发展和全球市场竞争进入新 和行动上都要,f-j-出超常规的艰苦努力。一是着力转变 时期新阶段的客观必然，是不以人的意志为转移的。 发展理念。用思想的大解放、观念的大转变，推动企业 新常态下，钢铁行业高投资、高增长、高利润的时代已 的大发展，使“六种发展理念”更加深入干部职工思想、 经成为过去。鞍钢集团必须从观念上适应，彻底抛弃 渗透到生产经营和改革发展的方方面面。二是全面深 不切实际的幻想和“等、靠、要”的思想，全面认识新常 化改革。坚持用改革的思维、改革的办法破解制约企 态发展特点，准确把握新常态发展规律，坚持稳中求 业发展的难点和关键，建立推动企业发展的新体制新 进，始终保持战略发展的平常心态。 机制，焕发企业和职工队伍活力。三是全方位推动创 2、)主动面x,-j-新常态，开拓国有企业改革发展之 新。牢牢抓住科技创新这一基础，大力实施创新驱动 路。在新常态下，实现发展动力转换，结构优化，提质 战略，把企业各方面创新的出发点和落脚点都放在实 增效，发挥市场的决定性作用，这些都为企业f--I=产经现调品调结构和各项转型升级目标上来。 营、组织管理提出新的课题，亟需打破传统的思维模 ：…………………’……。……’……’…’………： 式和管控模式。按照中央和国务院国资委的部署，紧 ；鞍钢应对新常态采取的七项举措i 盯钢铁行业发展形势和市场竞争要求，做好鞍钢集团 ：…．。…．．…．．．……．……。…．…。，…．．…．…．。…： 改革发展的顶层设计与基层实践，积极探索国有企业 抓住制约企业发展的短板，打造企业自身优势， 适应新常态、引领新常态的改革发展道路，把党的十 是适应新常态、引领新常态，实现企业改革发展目标 ：鲁雪企业支纯 ⑥2015年第2搠 万方数据 的关键。鞍钢集团公司突出抓好转观念、扭亏损、促 “七大钢铁基地”，优化产品结构，提升品种质量，扩大 提升、重创新、强动力、打基础、抓确保七项重点212作， 精品规模，提高创效能力，形成具有较强竞争力的碳 推动全集团实现扭亏为盈。 钢、军工、特钢产品系列。在做大资源、钒钛产业方 1、转观念，牢固树立践行“六种发展理念”。2012面，注重发挥矿产资源优势，打造世界级铁矿山企业， 年，受钢铁产能过剩、市场需求减弱、钢材fir格下跌以 整合了鞍攀两地矿产资源和澳大利亚卡拉拉铁矿业 及历史包袱沉重等因素影响，鞍钢集团出现了巨额亏 务，组建了鞍钢矿业集团，成为中国首个亿吨级铁矿 损，生存发展面I临巨大挑战。面对严峻形势，鞍钢集 山企业。在做强非钢产业方面，加大非钢产业投入， 团提出了以“只有依靠自己的力量才能战胜困难”、 加快体制、机制创新和商