论家族制企业治理优化现实性演进路径——以浙商为例.pdfVIP

第 期 总第 期 商 业 经 济 与 管 理 + $, ! #+ $% # $, 年 月 ’()!*+ ’, -(./!0.. 01’!’2/1. )## + ’45 / )## 论家族制企业治理优化现实性演进路径 ———以浙商为例 徐 炎 章 （浙江工商大学 工商管理学院，浙江 杭州 !##$） 摘 要：中国是一个“家”文化传统最为悠久和深厚的国度。家族制企业的控制权具有相当程 度的不可让渡性。社会普遍信任度的不足使民营企业的授权、放权存在着极高的代理成本。在当 前的社会背景下对民营家族制企业治理优化的切实可行路径是，建立一种实现传统家族企业和现 代企业制度两者融合，所有权与控制权合一，职位、股权、财务相对开放的现代家族企业制度。 关键词：民营企业；家族制；企业治理；优化 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： （ ） % ’ ### ( )*+ )## #+ ( ### ( #* 浙江是我国民营经济的发源地，改革开放以来，浙江的民营经济从最初的“艰难起步”发展到“补充地 位”进而提升到“重要组成部分”，撑起了浙江经济的大半壁江山，成为浙江经济发展中的最重要力量。据统 计， 年 浙江全省共有个体工商户 万户，从业人员 万人，资金数额 亿元；私营企业 )##* ) / , !)# / #$ ,#/ ** !* /. 万户，投资者$/ .$ 万人，雇工+*) / $+ 万人，注册资金*,, / . 亿元。全省个私企业全年实现总产值 亿元，销售总额（或营业收入） 亿元，社会消费品零售额 亿元，出口交货值 *!# / , .#*+ / + !.#) / ! )## / !+ ［］ 亿元。 今天，民营经济已占浙江省 012# 3 以上，税收*# 3 以上，外贸出口+# 3 以上，就业人口.# 3 以 ［］ ) 上。 成为浙江工业化、城市化、现代化的重要支柱。民营经济是浙江经济的源动力，没有民营经济的快速 发展，就不可能有浙江改革发展的辉煌成就。 在浙江的民营企业中，既有家庭作坊式企业或单一业主制企业，同时也有合伙制企业、股份制企业，甚 至还出现了家族成员保持临界控制权的企业集团。但目前在浙江的民营企业中， 以上的企业所有权主 $# 3 要控制在由血缘、亲缘和姻缘为纽带组成的家族成员手中，主要经营管理权由家族成员把持，企业决策程序 按家族程序进行。就是在上市企业中，股权得到了稀释，但家族仍掌握着对企业的绝对控股权，高层决策权 特别是在有关财务政策、资源分配和高层管理人员的选拔方面仍然掌握在家族成员手中。今天，浙江的民 营企业绝大部分都是采用家族治理模式进行企业管理。 一、民营企业家族治理模式制度安排的有效性及弊端分析 浙江民营企业发展的微观制度基础不同于同样是民营经济大省的广东、江苏。广东、江苏等地的民营 收稿日期： )##, ( ) ( 基金项目：教育部人文社会科学基金项目“家族治理优化、战略管理和民营企业成长”（ ）