论近代浙商的企业管理思想和经营理念.pdfVIP

第4期总第234期 商业经济与管理 No．4V01．234 2011年4月 JOURNALoFBUSINESSECONOMICS Apr．2011 论近代浙商的企业管理思想和经营理念 尹 铁 (浙江外国语学院人文学院，浙江杭州310012) 摘 要：近代浙江商人在经商实践中积累了丰富经验，并上升到理论高度。在管理制度、经 营思想、人才观念、营销策略、市场竞争意识等方面有自己独到的认识和见解，具有先进的经济思 想和经营理念，达到了当时经营管理思想的较高层次和境界。 关键词：近代浙商；经营理念；企业管理制度 中图分类号：F717文献标识码：A 文章编号：1000—2154(2011)04—0050—06 浙商是浙江早期经济现代化的主要推动力量。中国近代不同区域的商人，相异性很大，近代浙江商人 与安徽商人、广东商人、山西商人有很大不同。在近代，浙江是早期现代化“先行一步”和商人势力比较强 大的省份，商人作为与现代化进程关系特别密切的一个社会阶层，是推进现代化进程的最重要的社会阶 层，是早期现代化的柱石。浙江之所以能在近代有影响力，与其商业的繁荣和新商人群体的形成有着密不 可分的联系。近代浙商兴办企业，引进公司制度，股份公司作为产生于市场经济中的一种全新企业制度，所 蕴含的各种观念，与中国传统文化大多处于对立状态，因此股份制在中国的移植和发展，要突破中国传统 文化束缚，促使中国传统价值观转变。近代浙商的经营活动，对传统工商经营理念提出挑战。浙商是近代中 国的第一商帮，由于历史原因，他们创办的企业大多没有传承下来。传承下来并能启迪当代的，是他们的企 业管理思想和经营理念。近代浙商有先进的经济思想、独特的经营理念和开拓市场的成功经验。在企业管 理制度、市场竞争意识、经营理念、人才的培养和应用等方面有自己独到的认识和见解，对于当代浙商的经 营管理也有积极的借鉴意义。 一、近代浙商重视企业管理制度建设 企业经营管理水平的提高，管理制度的完善，是企业发展的生命线。近代浙商十分重视对企业实施科 学的管理，这是其取得成功的重要因素。近代浙商所创办的企业大多是民营性质的中小企业，其特点是产 权相对明晰。从组织管理方面看，大多引进西方的公司制组织形式。股份公司作为一种企业组织形式，具有 投资主体社会化，资本形式证券化等特征。作为一种现代企业制度，具有企业资产所有权、支配权、经营权 以及企业经营管理决策权、执行权、监督权相分离相制衡的机制，以及企业管理规范化、科学化等特征。它 适应了近代企业分工细密和在管理上要求明确分工、职责分明的特点，有利于加强企业内部的组织性，提 高企业的管理水平和生产效率。 近代浙江在公司制度建设方面走在全国前面，浙路公司、浙江兴业银行、浙江实业银行等都是比较典 型的股份公司。具有如下特点： 其一，重视公司章程。公司经营的成败取决于管理，首先要制定规章制度，浙路公司按照现代企业的精 神，制定了一部详细的公司章程，以制约其全部经营管理活动。铁路公司管理非常复杂，汤寿潜认为：铁路 收稿日期：2011—01—10 作者简介：尹铁(1963一)，男，浙江杭州人，浙江外国语学院人文学院副教授，历史学博士，主要从事中国近现代史研究。 万方数据 第4期 尹铁：论近代浙商的企业管理思想和经营理念 5l “以一公司而包含农、工、商、矿各实业，虽拔山之力如海之才未易竟其蕴也。又有外交焉，度支焉，学堂焉， 巡警焉，电务焉，分之即新政一大部分，今比而同之，天下至纷颐而不可以理者，莫铁路”…。制定一部详细 章程，将各项工作分门别类，明确职责，便成为整顿纷乱局面的首要之举。浙路公司章程依据日本铁路规章 制度，并参考欧美铁路公司章程，结合浙路公司具体情况而制定，定名为《奏准商办全浙铁路有限公司章 程》。《章程》将公司经营管理部门划分为文书、建筑、营业、会计、庶务五局十二科，从而保证了“公司用人， 无一及私，分局分科，各专责成”旧1，从制度上保证了浙路公司的经营。其次要严格遵守公司章程，特别是 公司管理层自觉接受章程的约束，如浙路公司总理汤寿潜宣布：“守章程自总副理始。总副理有出于章程 之外者，在职员可讼言也。公司亦无多求于