设计管理--第四章.pptVIP

设计战略的形成 理解 市场 理解 企业 形成 战略 现有 市场 未来 市场 消费者 消费者 社会 竞争对手 社会 竞争对手 谁是我们的顾客?为什么买我们的产品?他们的爱好特征是什么? 当今社会正在发生什么样的变化? 竞争者正在作什么?他们的目标与我们的有什么区别?他们在设计方面做了哪些工作? 在最近5年至10年中消费者的爱好和生活方式变化了多少? 当今社会、经济、政治等方面的事件是否正影响着企业的生产经营? 是否有一些新的竞争对手出现? 返回到目录 设计战略的形成 理解 企业 形成 战略 理解 市场 现有 市场 未来 市场 生产技术设计 资源 经营目标 经营战略 设计管理 我们掌握了什么样的设计技术？这些技术是否符合企业的需要？ 设计部门是怎样与消费者取得联系的？ 在资源方面能否得到保证？通过什么样的途径或方式来保证其质量？ 市场正真需要的是什么？我们能提供什么？ 设计战略是否符合企业的总体经营战略？ 设计师在企业中能否获得足够的支持、鼓励和提升？ 由谁对设计结果进行评价？有谁来负责？ 返回到目录 理解 企业 形成 战略 理解 市场 现有 市场 未来 市场 生产技术设计 资源 经营目标 经营战略 设计管理 产品改 良扩展 市场 产品创 新市场 创造 是增加价值？ 还是创造价值？ 设计战略的形成 返回到目录 理解 市场 理解 企业 形成 战略 理解 市场 解理 企业 形成 战略 理解 市场 现有 市场 未来 市场 生产 技术 设计 资源 经营目标 经营战略 设计管理 产品改良 扩展市场 产品创新 市场创造 设计战略的形成 返回到目录 设计战略制定与实施流程 市场目标 评估外部与 内部环境 评估公司优缺点 战略发展方案 选择战略 执行战略 评估与修整 返回到目录 企业的形象要素 4.3.1 企业的视觉形象 (1)产品或服务形式。指企业向消 费者推销的各种产品或服务形 式 (2)环境。指企业用以生产及推销 产品或服务形式的场所。 (3)交流。指传递企业产品或服务 信息所包含的各种形式。 (4)行为。指反映在企业经营过程 中的行为特征。 4.3 企业形象管理 返回到目录 企业视觉形象要素 返回到目录 企业的视觉形象 识别要素的层次 4.3.2 企业视觉形象要素 返回到目录 返回到目录 4.3.3 视觉形象的风格和结构 返回到目录 4.3.4 企业形象设计与 管理的必要性 返回到目录 返回到目录 4.3.5 企业形象设计 的特征 4.3.5.1 企业的经营内容与特征 4.3.5.2 企业的成熟程度 在这个不宣传毋宁死的时代，人类为宣传付出了多少文学才能和艺术才能，——如果莎士比亚生在今天，他一定会成为某广告公司的艺术总监的。 返回到目录 4.3.6 企业视觉形象 的设计与管理 设 计 管 理 创新 控制 评估 制定设计计划书 创造新的企业形象 制定形象推广计划 形象计划的实施 返回到目录 企业形象设计的基本要点 制定设计计划书 创造新的企业形象 制定形象推广计划 形象计划的实施 实施形象计划的理由,背景,目的 视觉形象设计的基本理念 视觉形象设计的重点 形象推广计划 形象实施组织 费用预算 企业形象计划 返回到目录 基本内容 企企业经营策略 业经营理念 企业经营组织风格特征 A .我们是谁 ? B .我们正在做什么? C .我们的发展目标是什么? D .我们如何去做? 制定设计计划书 创造新的企业形象 制定形象推广计划 形象计划的实施 4.3.6.1 企业形象计划 返回到目录 制定设计计划书 创造新的企业形象 制定形象推广计划 形象计划的实施 推广形象计划 时间,程序,步骤 形式,手段 组织,保障措施 企业形象设计的基本要点 返回到目录 4.3.6.2 企业形象计划的管理 研究 企业形象 设计与 管理要点 目标 计划 实施 组织 评估 返回到目录 研究 企业形象 设计与 管理要点 目标 计划 实施 组织 评估 A.新的企业形象的目标是什 么? B.在人们心目中的预期目标 是什么? C.企业的核心要素是什么? 如何加强这一