第三方物流STOE分析.pptxVIP

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第三方物流STOE分析

什么是 swotSWOT分析法是一种针对企业发展常用的分析方法,是在科学分析的基础上,对企业的资源、能力和内外部环境进行总结,系统地确认企业内部的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、外部的机会(Opportunities)、威胁( Threats)四个方面的主要因素,进而制订出能够使企业的自身条件和所处环境相适应的发展战略,以最大限度地利用内部优势和外部机会,同时把企业的劣势和环境威胁的影响程度降至最低。优势区位优势资源优势产业发展优势人才优势机会中小企业的战略机遇期扶持政策的陆续出台《中华人民共和国中小企业促进法》信用担保体系不断完善经济全球化,及产业转型威胁成本的增加竞争的加剧人才的流失矩阵分析SWOT 分析优势S劣势W机会O发挥优势,利用机会利用机会,克服劣势威胁T利用机会,规避威胁减少劣势,规避威胁W一O战略:克服企业的劣势,寻找发展机会广东省的中小企业正处于战略的关键期中小企业应实行联合战略增强自己的实力。中小企业应抓住我国相关企业政策和信用担保体系不断完善的机会充分利用自身的优势进行融资。中小企业应大力引进先进的管理理念抓住经济全球化及产业转型的机会引进人才进行创新提高技术水平合理利用资源。S一T战略:运用企业的优势,减少受到外部威胁的可能中小企业应大力发展新兴产业,充分利用资源优势实行联合的战略,按照战略性新兴产业的发展规律,以形成完善的产业链为目标,统筹技术开发、应用示范、市场培育、标准制定和配套设施艰涩等产业发展的环节。要抓住广东加快引进领军人才和科研团队的契机,以科技创新项目和创新平台建设为载体,重点引进携带项目和善于组织成果转化的科技人员及优秀的管理型人才,形成一批支撑产业发展的创新和管理团队。建立科学合理的人才培养方案和员工绩效考核标准。S一0战略:寻求机会,以充分利用和发展企业的优势广东省的中小企业位于珠三角经济区,频临港澳台位置得天独厚,最近又面临发达国家高新技术产业转移的关键机遇期,正是珠三角地区产业升级的大好时机。珠三角地区资源丰富,临海是我国重要的外贸进出口区,加上当地政府政策的大力支持。从第二产业的角度而言,珠江三角洲的经济结构逐渐从劳动密集型和资源密集型向资本密集型、技术密集型方向转变。随着经济的发展广东省的信用担保体系不断完善外加政府的政策支持资金的问题逐步的到解决。广东省在一早就注重人才的培养建立了大学城同时高新技术产业园区也位于其附近,至从我国加入WTO后广东省经济如鱼得水。广东中小企业发展的目标信息化和工业化融合发展,大力发现现代服务业,鼓励自主创新发展高技术产业、提升产铜制造业改进制造技术、积极发展现代农业等。形成产业结构高级化、产业发展集聚化、产业竞争力高端化的现代产业体系。外部环境的变化(pest分析)(p)政策上:中国现阶段政局稳定。我国实行走出去的战略。这使得国外市场广阔潜在消费者众多。但由于中国对外开放时间还不长一些政策法规还不完善年不利于企业依法开展跨国经营和政府依法行使管理权。(e)经济上:我国实行对外开放的政策,这使得供应商和消费者都是全球化。但由于中国人口多、底子薄, 中国人均 GDP 仍然处于世界较低的状态民营企业则始终不能摆脱个人和家族而存在。(s)社会上:中国文化上的软实力“和合”思想提高了 民主企业的竞争力。但贫富差距不断扩大。(t)科技上:经过二十多年的改革发展, 中国科技实力获得了显著提升。(华为,联想,中兴等),但企业间的技术合作、知识产权的保护意识、教育的发达程度、掌握信息技能的水平等科技发展的环境因素方面,都与发达国家相差甚远。根据分析确认企业的关键能力和关键限制关键能力:具有区域规模经济管理理念先进关键限制:经营效益偏低和抗风险能力不足,创新能力弱。针对上述问题的策略企业是否有一套与其规模相适应的管理方式。中小企业如何提高自身的素质。广东中小企业要提高市场营销能力, 企业应积极利用互联网向外寻找市场。广东中小企业发展中存在的问题政府要重视, 从战略高度上予以定位, 将其纳入经济和社会发展的总体规划

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