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- 2017-11-25 发布于福建
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企业管理价值效应问题探究
企业管理价值效应问题探究 【摘 要】企业在经营和管理的活动中无不彰显着管理的文化意识。这一管理的文化意识,真切反映这个企业文化的主要内容和企业价值取向的深刻内涵。这一管理文化意识的觉醒和深入是有效实现管理价值效应的文化基础。它使管理不断改进,日臻完善科学。
【关键词】管理;管理价值效应;资源利用
1.营造实现管理价值效应的文化意识
管理学早在20世纪50到60年代中期就认为,过去的管理,都是从本企业的生产或产品出发,而没有真正考虑市场的需求,而一个企业应该在满足市场需求的基础上讲求企业管理价值的经济效应,实现企业的经营目标,形成经营型的企业管理模式。这一管理模式明确地倡导了追求管理价值效应的文化意识。所以实现管理的价值效应,首先应该树立管理出效益,管理出财富的文化管理意识。管理大师克鲁特说,管理以文化为基础。企业在实施管理中切不可忽视营造企业文化的作用。
在我们公司有一个善于创新的企业文化现象,颇让人欣慰。无论是在工作中还是在管理上抑或是各个管理者的意识中,乐于思变求新,创新进取的意识彰显公司企业文化的特色。公司在举办一些标志性的较大的活动、事件以及春晚、各类比赛活动、演出直至近年来逢公司的年终总结会、承办的重要会议等等,公司总是能让这些活动、事件、会议充满了策划创新的独到魅力,打破了常规平凡的工作会议、事件活动的发生形式:逢晚会便可将欢乐幽默时尚文化于
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