有效的客户服务沟通技巧(讲师版).ppt

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有效的客户服务沟通技巧(讲师版)

配对游戏 * 练习:假设你是HR的培训主管,你安排了新进工人的培训一个星期上岗,里面包含有岗位技术培训,包括钻床、冲床、切割等培训,(之前出过这方面的安全事故)生产经理很不同意,认为现在订单多,只要培训一天就可以了。投诉到人事经理和总经理处。请用3F法影响说服 对比原理是一种潜意识说服,应用于生活与事业当中效果非常明显。有一个真实的故事,美国有一个十一二岁的小姑娘,想买一辆自行车,父母要她自己去赚钱,她利用暑假、寒假、放学的时间去卖饼干,竟然在一年时间卖出了四万包。公司的人发现全公司没有人能卖出这么多饼干,这个十二岁的小女孩只是打工竟然打破全公司记录,专家开始研究那位小孩是怎么做到的,研究之后发现小女孩用了对比原理。   她准备了一张价值三十块钱的彩票,她每次去敲人家门的时候,她卖的是彩票,她一敲门就先自我介绍说自己想要买一台自行车,放假时间来卖彩票,三十块钱,如果你运气好可以赚到一百万,大家都觉得彩票太贵,但她一直坚持说服人家,大家都很同情她,但都说太贵了,这时女孩马上拿出十包饼干,一副很可怜的样子说:“那这里有十包饼干两块钱,你买吧?”马上就会有人买了。她就是用对比原理,一下子卖掉十包饼干。   对比原理最适合使用在跟数字有关的方面,小女孩用三十块饯跟两块钱做比较,价格即是数字。数字也可以是时间,假如说你说服他人“投资一年付一千块钱,一年有三百六十五天,一天投资不到三块钱,张先生,你看一看,一天不到三块钱,一天抽一包烟都要十块钱,一天只要投资三分之一包烟的价钱就可以得到东西了。”把他的投资金额缩小了,特别强调一千元跟三块钱差三百倍,这就是对比原理。 客户投诉是送给企业最好的礼物 客户投诉的信息是宝贵资源 例如:GE 草莓冰淇淋 客户投诉是维护客户关系的良机 (顾客主动接触) 4.1 客户投诉的价值 客户是我们不交学费的老师! 得到理解和尊重 快速简捷得到处理 负起责任,给个说法 赔偿或补偿 解决问题,不再发生 4.1 投诉的客户最需要什么 互动环节: 激怒客户的经典句式 4.1 处理投诉的十大“禁言” “这种问题,我们从未听说过,你是第一个……” “这种事情就是这样的,常规都是这样的……” “还好吧,我看其实也没有什么啊……” “……哪有十全十美的……哪有100%的无风险……” “不可能!绝对不可能有这种事情发生……” “会不会是你自己操控不当……” “我不负责……,我只负责……” “我不太清楚、我不会、我们也没有办法、不行……” “我们的规定就是这样的……” “改天我再找您……” 4.2 投诉处理总体思路: 先解决心情,再解决事情! 4.2 投诉处理六步法 1 2 3 4 5 6 迅速受理 安抚客 户情绪 充分道歉 (如有必要) 搜集足 够信息 给出解 决方案 征求客 户意见 跟踪服务 习惯用语: 你的名字叫什麽   ·专业表达:请问,我可以知道你的名字吗?   ·习惯用语: 你必须......   ·专业表达:我们要为你那样做,这是我们需要的。   ·习惯用语: 你错了, 不是那样的!   ·专业表达:对不起我没说清楚,但我想...... 善用我代替你 习惯用语:如果你需要我的帮助,你必须......   ·专业表达:我愿意帮助你,但首先我需要.......   ·习惯用语:听着,那没有坏,血压仪都是那样工作的。   ·专业表达:那表明系统是正常工作的。让我们一起来看看到底 哪儿存在问题。   ·习惯用语: 你没有弄明白,这次听好了。   ·专业表达:也许我说的不够清楚,请允许我再解释一遍。 1. 部分同意法 2. 3F法则 3. 汉堡包法则 4. 对比法 5. 联想法 4.3 服务沟通实战兵器谱 谅解法(部分同意法) 沟通时以同意替代反对,更好的获得对方的认同。 “我同意您的观点,同时我们考虑到——” “您说得很有道理,另一方面——” “您刚刚提到的…我非常赞同,或者….” 3F法则 * 就是对比对方和其他人的感受差距,应用利益导向的方法取得对方谅解的一种沟通技巧。 * 对方的感受(FEEL)我理解您为什么会有这样的感受 * 别人的感受(FELT)其他人也曾经有过同样的感受 * 发觉(FOUND)不过经过说明后,他们发现这种规定是保护他们的利益,您也考虑一下好吗? 练 习 练习:假设你是HR的培训主管,你安排了新进工人的培训一个星期上岗,里面包含有岗位技术培训,包括钻床、冲床、切割等培训,(之前出过这方面的安全事故)生产经理很不同意,认为现在订单多,只要培训一天就可以了。

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