质量工期造价控制要点.ppt

酒店改造项目工期、质量、造价把控要点 Page ? * 目录 法规管理 工期管理 质量管理 造价管理 质量、工期、造价管理是工程建设工程项目管理的核心。质量优、造价低、工期短是一个建设项目的最高目标，该目标包含了工程项目管理的三大主要管理内容工期管理、质量管理、造价管理。一般情况下，质量与造价、工期呈正相关系，造价与工期呈非正相关系。而造成改造工程中出现的问题是由于诸多因素相互影响、恶性循环、混生互动的结果。为更好地处理三者关系，我根据多年的工作体会对酒店改造工程中质量、工期、造价管理要点作了粗浅的分析，现与大家一起分享，恳请各位领导同事批评指正。 Page ? * 法规管理 奉法依规节约，违法违规浪费 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国特种设备安全法 中华人民共和国消防法 中华人民共和国治安管理处罚法 中华人民共和国招标投标法 中华人民共和国建筑法 。。。。。。 1、法规 2、条例 3、集团制度 Page ? * 法规管理 施工现场临时用电安全技术规范 城市市容和环境卫生管理条例 城镇排水与污水处理条例 生产安全事故报告和调查处理条例 民用建筑设计通则 建筑照明设计标准 建设工程质量管理条例 山东省建筑工程施工发包与承包计价管理办法 。。。。。。 1、法规 2、条例 3、集团制度 Page ? * 法规管理 酒店装修标准 廉洁从业规定 安全施工协议书 。。。。。。 1、法规 2、条例 3、集团制度 Page ? * 工期管理 市场定位调查 设计改造概略 改造成本分析 资金筹备 人员筹备 技术筹备 委托设计 。。。。。。 1、论证阶段 2、设计阶段 3、拆除阶段 4、施工阶段 Page ? * 工期管理 装修效果图确认(造型、颜色、材质) 装修平面布局确认 改造成本测算 装修图纸深化设计 安装图纸系统设计 消防图纸设计 图纸会审 排定工期表 合同谈判、签约。。。。。。 1、论证阶段 2、设计阶段 3、拆除阶段 4、施工阶段 Page ? * 工期管理 对施工人员进行进场前预防教育培训（安全、卫生、出入管理、报告） 拆除原则确认（部位、尺寸、质量要求） 设计变更确认（梁柱排水毗邻结构） 施工方案调整 拆除后尺寸复核 卫生清理 。。。。。。 1、论证阶段 2、设计阶段 3、拆除阶段 4、施工阶段 Page ? * 工期管理 确认合同中的工期、质量、材料、结算要求 划分临时办公、住宿、安全材料、卫生场地，进行责任分区 施工进度双时标图 资金给付 施工人员 施工机械 施工物料 人材机匹配 赶工措施 激励措施（授权临机处理，可补办手续） 。。。。。。 1、论证阶段 2、设计阶段 3、拆除阶段 4、施工阶段 Page ? * 质量管理 佳驿精致 朵芭安 隽兰民宿 佳宜 1、规范图集 2、样板标杆 3、质量检查 4、缺陷补救 Page ? * 质量管理 依据酒店改造工程的实际，结合运营部门及宾客的要求，按照相关法律法规及质量验收标准体系，编制详细工程质量管理目标，明确监控的目标、标准，拟定项目管理中行之有效的技术措施，组织措施，在工程改造过程中，实施专业改造管理，确保改造质量。项目经理到现场后，要根据质量管理的目标，完善制度，协调工作，落实责任，确定现场管理人员的分工与职责，签订安全施工责任书与相关管理工作制度，如会议制度、质量检验与验收制度，日志填写制度，拟定相应的工作程序，做到工程质量管理工作规范化、程序 化，建立沟通协调制度，沟通施工措施是否正确、材料是否合格，对于存在的问题督促落实到位，减少质量问题的隐患。 效果图指引 佳驿精致（临沂罗庄样板间、现场样板间） 朵芭安（现场样板间） 1、规范图集 2、样板标杆 3、质量检查 4、缺陷补救 Page ? * 质量管理 安全、卫生预防教育 质量交底 节点交底 试验检查 节点检查 照片视频资料 预检 联合检查 1、规范图集 2、样板标杆 3、质量检查 4、缺陷补救 Page ? * 质量管理 预防教育（容错教育） 质量交底 节点交底 节点检查 照片视频资料 试验检查 预检 联合检查 整改补救 1、规范图集 2、样板标杆 3、质