融合创新数字时代文化产业之路.docVIP

融合创新数字时代文化产业之路文化与科技融合并不是一个新话题，然而随着数字时代的到来，人们对其倾注了更多关注与研究。过去，科技对文化的影响表现得较为单一，主要是在特定历史时刻发挥革命性作用，例如活字印刷术对出版的影响、摄影技术对绘画和电影的影响等等。如今，科技已经渗透到文化的各个层面，借助科技力量不仅可以生产一个充满创意的作品，而且可以推动一个行业的升级改造，甚至使整个产业趋向高效和集约。 谁是第五大道最“酷”？ ――文化生产方式的重组 2012年9月的纽约曼哈顿中城，在作为时尚潮流标识的第五大道上，最吸引人流的摩登亮点，不是COACH之类的时装和包袋，而是得意洋洋的苹果旗舰店。它在门口人行道上搭建的玻璃罩，高悬着一个金属光泽的缺口苹果。秋日的艳阳照耀着形形色色的人群，间或还掠过一两辆搞笑式的人力车，不是充当运输工具，而是为了炫耀纽约人的幽默感，让都市的人流体会第五大道的时尚趣味。 此刻，在距离纽约上千公里的盐湖城，在这个被广袤的盐湖、苍凉的荒漠和巨型铜矿所环绕的西部城市，市中心的步行街上最惹眼的也是苹果旗舰店，略带盐味的风吹拂着茂盛的行道树，与周边五颜六色的时尚商店不同，它是用闪闪发亮的铝合金板装饰，同样悬挂着一个缺口苹果。 这里早已经不仅仅是传统意义上的视听用品销售店，而是成为一种数字化时代的都市时尚，更显示了一种通过融合创新来推动产业文化和文化产业的新颖思路，并且随着数字化技术的不断成熟来探索新的技术、内容、商业融合之路。在这些新型的视听设备和文化消费商店中，时尚的服务基本一致。在这里，消费者不仅可以购买新款的视听产品，购买移动视听的专项服务，欣赏网络视听的时尚展示，而且可以获得移动视听消费的短期培训，在瞬间建立起新的全球性的移动视听联系，并且进入到包括数据、音乐、视频等在内的海量点播库。这较之1990年和2000年的通讯设备和电脑销售商店，简直有天壤之别，成为21世纪文化生产和传播方式重组的一个缩影。 正如国际多媒体联盟协会主席哈威“我们面前是一个崭新的世界，既有不足也有进步、科学与虚幻并存、理想与不幸共生、自由与隔阂交织在一起。这是一个高级的世界吗？其实，它更像是未来世界的原始阶段，它在不断地发展创新，数字是这里的语言。”面对这个更新速度快得眩目的世界，谁能够把握住信息化技术带来的机遇，特别是把数字技术、创意内容和商业创新结合起来，形成跨界融合的思路，谁就有可能探索出超越过去的新路径。 以苹果公司为代表的一批创新型企业从21世纪初就开始研究无线互联的新生活方式，发现它最鲜明的三大特征，一是广泛的移动分布，即随着移动互联网和智能终端传输设备的普及，人们几乎可以在任何地方通过互联网进行连接，这样就使得互联网用户达到随机使用、大量流动和广泛分布的程度；二是边际成本的降低，利用网络特别是移动终端来广泛获取消费者的信息，并且通过网络传输和物流配送来降低运输及零售的成本；三是高度的汇聚集中，即可以通过数字化平台，把大量的内容服务集聚起来，从网页、数据、音乐、游戏到视频，使得全球各种用户获得海量的文化消费选择，这就为文化生产方式的重组创造了条件。 比如，针对当今大量的音乐消费人群，苹果公司等一批创新型企业，不断利用iPad等移动设备颠覆传统的音乐生产和消费方式。消费者向它们购买音乐产品，不再需要购买或者租赁唱片、磁带和光盘，不再需要买票进入到音乐会的现场，也不一定被要求进行音乐上传，或者通过网络进行搜索，而是通过智能移动设备直接获得可选择的定向音乐服务。在这之后，它们又把这一商业模式移植到了新一代智能手机上，彻底颠覆了传统的“大哥大”理念，把大量新潮和时尚的文化消费直接传输到个人化的移动终端，使得一个进行移动通话的手执设备，转化成为一个时尚消费和引领文化的新生活示范者和创造者，把千千万万散布在全球的消费者卷入到时尚文化的消费潮流中，同时也大大降低了音乐产品制造、存储和营销的成本。 2011年，苹果公司与索尼、百代和华纳等三家知名唱片公司签署了云音乐服务授权协议，该协议允许用户使用移动设备访问唱片公司存储在服务器上的音乐列表，获得极为丰富的音乐点播服务。在此前后，谷歌和亚马逊等企业也都推出了基于云技术的音乐服务，一个数字化时代的巨大移动音乐消费市场俨然已经成型。 相比之下，2012年1月，具有130多年历史的柯达公司宣布破产保护。柯达曾经是全球最大的电影胶片、胶卷和影像产品制造商，就连美国奥斯卡电影奖的颁奖仪式也必须在柯达剧院进行，该剧院由柯达公司赞助7500万美元建成，从2002年开始成为奥斯卡颁奖仪式的永久举行地。可惜，面对21世纪汹涌澎湃的数字化浪潮，柯达公司陶醉在传统影像产品制造商的巨大光环之下，没有把握好融合创新的机遇，终于遭遇了失败的滑铁卢。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，这就是